NC502全面预算操作过程

今天把NC502预算模块走了一下，基本走通了，先把操作过程记录一下。

1、以账套的管理员登陆系统，点击“客户化——基本档案——财务会计信息——收支项目”中定义收支项目“差旅费、办公费、通讯费”，并分配

2、进入全面预算模块，在“预算登陆”登陆“0001管理场景”；

3、点击“预算场景”，新建一个预算场景，一般为预算年度，如“2009年预算场景”等，如果需要控制，请把“控制场景”选中；

4、点击“预算主体”，通过“数据导入”将UAP中的会计实体导入进来成为预算实体，注意与会计主体的数据对应；

5、点击“预算指标”，通过“数据导入”将收支项目导入；

6、点击“预算样表”，新增样表，填写“001、管理费用预算表”，纬度选择“015指标”（行纬度）、“025标准自然期间”（非行纬度），点击确定进入格式设计，按实际情况填充“指标”和“N月”，合并单元格，删除多余行列，点击保存；

7、在“预算样表”中，点击“公式设计”，设计数据单元格的预算公式和执行公式；

8、点击“系统设置——登陆设置”，赋予账套管理员访问预算场景的权限；

9、点击“客户化——权限管理——用户管理”，给与tbadmin各公式管理员的角色；

10、在预算模块中，点击“系统设置——预算登陆”，登陆进刚建立的场景中；

11、点击“场景设置——预算日历”中，选中“N月”进行实例化操作；

12、点击“场景设置——预算目录”，参照样表生成预算计划表，并进行样表分配；

13、预算二次登陆成员单位，点击“场景设置——启动编制”，启动相应预算表的编制；

14、点击“预算编制——预算编制”，进行预算编制工作，录入相应数据后点击计算并保存，确认；

15、点击“预算编制——审批上报”，进行审批、上报；

16、预算二次登陆集团总部，点击“预算编制——预算批复”，进行批复并下发；

17、预算二次登陆成员单位进行控制设置，点击“控制预警——控制方案”，选中“001、管理费用预算表”，切换到预算表，新增“常用方案”，选择“ARAP”、控制型、应付单、付等信息，保存后启用；

18、在报账中心做一张单据看看控制是否有效果；

19、点击“预算编制——预算调整”，进行预算调整工作，调整后需确认、审核、上报、批复、下发；

20、点击“预算执行——日常执行数”，进入预算表，手动取实时数后保存

21、新建预算分析表，进行预算分析工作。

NC502可实现滚定预算、预算联动、图形分析等，慢慢学习吧！

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