公开课 数字治理_每个项目都需要回答的6个公开治理问题

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当我们考虑一个开源项目要发挥什么作用时,首先想到的可能就是许可证。 一方面,在没有经过批准的开放源代码倡议(OSI)许可的情况下 ,在许多人看来,项目并不是真正的开源。 此外,选择使用像GNU通用公共许可证(GPL)这样的copyleft许可证还是使用诸如麻省理工学院(MIT)这样的许可许可证的选择,可能会影响在该社区中成长和使用该项目的社区。

但是,Linux基金会开发人员关系副总裁Chris Aniszczyk认为,考虑项目开放式管理同样重要,因为许可证本身并没有真正告诉您如何管理项目。

这些是Aniszczyk认为需要回答的一些问题。 他补充说,在纠纷出现之前回答这些问题,并以对所有参与者开放和公平的方式回答这些问题,这会导致项目长期取得成功,尤其是随着规模的扩大。

每个项目6个未解决的治理问题

  1. 谁来做决定?
  2. 如何添加维护者?
  3. 谁拥有该域的权利?
  4. 谁拥有商标权?
  5. 这些事情如何管理?
  6. 谁拥有构建系统的工作原理?

但是,尽管应该考虑所有这些问题,但没有一种正确的答案。 无论是为了满足特定社区的需求还是出于历史原因,不同的项目(以及托管项目的基金会)都采用不同的方法。

当项目使用通常被称为“生命仁慈独裁者”(BDFL)模型的模型时,通常就是后者。在这种模型中,一个人(通常是项目的创始人)通常对重大项目决策拥有最终决定权。 默认情况下,许多项目最终都在这里结束-也许最值得注意的是Linux内核。 但是,红帽公司的乔·布罗克迈尔(Joe Brockmeier)向我观察到,在这一点上,它通常被视为反模式。 他说:“尽管一些由BDFL推动的项目取得了成功,但其他项目却迷失了这种方法。”

最低要求

也就是说,Aniszczyk列出了一些最低要求。

“我们的模式,至少,在许多Linux基金会和云计算原住民基金会(CNCF)项目,是一个governance.md文件,该文件描述了如何作出决定,事情是如何管理,维护如何添加,删除,如何分-添加,删除项目等如何完成发布。这将是第一步,”他说。

所有权

其次,他不“认为您可以在不中立拥有资产的情况下进行开放式治理。最终,某人可能会拥有域名,商标权和某些版权。可能有许多出色的组织那里有超轻量级的东西。诸如Apache Foundation,公共利益软件和软件自由保护之类的东西。”

Aniszczyk还认为一些常用方法至少是潜在的反模式。 一个重要的例子是贡献者许可协议(CLA),它定义了诸如代码之类的知识产权为项目贡献的条件。 他说,如果公司希望“制造产品或使用双重许可类型的模型,那是CLA的非常合理的理由。否则,我将CLA视为开发人员的高摩擦工具”。

开发者原产地证书

相反,他通常鼓励人们“使用我们所谓的“开发者原产地证书”。 Linux内核就是这样工作的,基本上它吸收了大多数CLA所做的所有基本工作,就像,“我写了这段代码吗?我没有将它复制到其他地方吗?我有权将它提供给您,然后您登录?” 在内核和许多其他生态系统中,这是一个非常成功的模型。除非有真正严格的业务需求,否则我通常并不真正支持使用CLA。”

命名项目

他还发现了很多他认为的命名错误。 “项目品牌非常重要。人们通常会启动一个项目,这种模式可以是在公司内部或您自己内部,或者您有一家初创公司,您可以称其为'Docker'。 然后,您有了Docker项目,又有了Docker公司,然后又有了Docker产品或Docker企业产品,所有这些服务于不同的受众,这引起了困惑,因为我有一种固有的信念,即某事物的名称它具有附加的价值主张。请为您的公司命名,使其名称与项目,产品分开。”

相信

最后,Aniszczyk指出了开放式治理在建立信任和信心中的作用,即公司不能仅仅为了自己的目的而单方面承担项目。 他总结说:“为了建立强大的社区,信任是摆在桌面上的赌注,因为如果没有在项目中开放治理的机构,很难获得信任。”

可以在此处听到Chris Aniszczyk的言论所摘录的Innovate @Open播客列表。

翻译自: https://opensource.com/article/20/2/open-source-projects-governance

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