c和java会有混乱吗_认为开放组织是混乱的吗？再想一想-CSDN博客

c和java会有混乱吗

宇宙中始终存在秩序。万物都有某种形式的秩序。

当我们观察到鸟鸣时（成群状飞翔），我们首先看到了混乱，但是当我们观察得更近时，我们注意到了形式。这些鸟很少在空气中碰撞。真是令人惊奇地看到成百上千的鸟儿成群结队地飞行并齐头并进。

开放式组织很像群，因为它们具有固有的层次结构。假设混乱只会使我们所知道的除“正式等级”以外的系统没有形式/结构的观念（或神话）永久存在。

在我的《开放组织》一书中，我写道：

“许多受过经典训练的领导人中存在一个假设或神话，即如果某种事物被描述为扁平，开放，无领导者或自我领导，那么它某种程度上就没有结构或规则。开放组织与之相去甚远。实际上，开放组织是一个具有结构和复杂性的生态系统。”

当我谈到新兴系统（例如开放式组织系统）时，我从基础上说它们确实具有结构。我之所以使用“结构”一词，是因为许多人通常都将层次结构设想为具有流程流程的形式的深度和宽度。当要求绘制层次结构时，大多数将绘制熟悉的自上而下的结构。这是大多数商学院课程固有的问题。如上所述，所有事物都有秩序和形式，甚至是自然。

我认为开放组织不是一个新结构。但是，我确实认为（考虑到开放系统的本质）旧结构最终会改变。当我谈到“开放系统”时，我不太倾向于将其视为一种结构，因为它实际上是组织运行的过程或方式。开放式组织确实是一种开展工作的方式。

自上而下的层次结构的问题在于，从设计上讲，它限制了信息和资本的开放流。这就是为什么必须更改组织结构的格式才能使系统发挥更大敏捷性的原因。

考虑一下美国历史。敏锐的人当时能够承担最大的军事力量-不是因为他们有更好的结构或更好的思想家，而是因为他们分散并且能够更自由地做出决定。如果那时他们被迫进入正式的等级制度，他们可能会输掉美国独立战争。当时的民兵确实有正式的指挥和控制线，但是他们与敌人交战的过程是敏捷的过程。

开放组织的生态系统最好描述为敏捷性和授权的框架。虽然经典业务模型的结构本质上是分层的，但未来的组织结构正在兴起。一个开放的组织在混乱与秩序之间有着天然的平衡。这种自然平衡取决于组织在环境中灵活，弯曲和适应变化和变化的能力。其灵活性源于组织能够实时，实时地应对环境挑战的能力，而无需繁琐的繁文tape节。 21世纪的组织将继续寻求更大的灵活性，因为其获得专职人力资本的机会越来越少。开放组织的好处是其结构比传统组织结构更不僵硬，更灵活。正是这种灵活性允许开放的组织在复杂的不断发展的环境中竞争。

如果没有敏捷过程对结构产生某些影响，就不可能在严格的层次结构中操作开放系统。最真实的形式是，打开过程会降低封闭系统的刚度，并迫使其在压力下弯曲或完全拒绝开放，并产生更严格的响应。更严格的响应可能会使组织在竞争激烈的快节奏世界中效率低下。

如果有更真实的神话，则可能是僵化的层次结构在全球化，分散的基于云的世界中具有未来的想法。

本文的一个版本最初出现在 Maximum Change博客上 。 经许可在此处重新发布。