get set方法简化_简化开放科学的4种方法

get set方法简化

具有讽刺意味的是,谈到开放您的工作时,有一个秘密。 这就是:在开放式科学,开放源代码软件或任何其他开放社区中开放都是很难的。 有时,它可能比被关闭更难。 为了吸引更多的人参与这个事业,开放的拥护者倾向于吹捧它的好处。


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所说的好处是有好处的:增加协作和思想的传播,透明性导致更频繁的错误检查,改进的可重复性,更容易的荟萃分析以及更大的参与多样性,仅举几例。 但是也有缺点。 其中之一是公开进行研究可能很困难。 (请注意,我的意思是公开的。在技术上,将硬盘的全部内容都存储在服务器上可能是开放的,但对任何人来说都没有太大用处。)

打开您的工作有多难? 又为什么呢 封闭表示隐私。 在自己家里的私密环境中,我很少梳头。 有时我整天穿着睡衣。 我把脏盘子放在桌子上,直接从浴缸里吃冰淇淋。 但是,当我有访客或外出旅行时,请确保进行清理。 在封闭访问项目的私密性中,您可以使用快捷方式。 您可能从自己的101课中招募参与者,或者在不仔细记录您采取哪些步骤的情况下处理数据。 您永远不会故意做一些不道德的事情,但是您可能会变得草率。 人类是社会动物。 我们彼此之间要比自己更加完美。

这使开放性更好,但也使难度增加。

两个脑袋比一个脑袋需要更多的解释

正如我上面提到的,将所有工作放到没有组织或文档的情况下并没有很大帮助。 访问和可访问性之间是有区别的。 要创建一个真正开放的项目,您需要愿意向尝试理解该项目的人员解释您的研究。 分享工作的途径很多,最开放的项目不只一个。 您可以创建项目的出色文档。 您可以将人们引向背景材料,为研究方法的开发方式,数据分析背后的数学方法或运行刺激表示的代码的工作原理找到很好的解释。 您可以为想要进行学习的人设计教程或培训。 您可以鼓励人们提出有关该项目的问题并公开答复。 您可以确保对所有级别的人(包括外行人,学生,参与者和同事)执行上述所有操作。 即使是封闭科学也通常是协作的,因此希望您的项目得到充分的文献记载。 但是使每个人都可以访问它本身就是一个项目。

需要学习新的想法和工具

只要关闭是默认设置,我们就需要在开放过程中学习新技能和工具,例如版本控制,格式转换和数据库管理。 这些技能并不是公开工作所独有的。 而且,如果您拥有良好的朋友和同事网络,则可以依靠他们来补充自己的专业知识。 但是事实仍然是,“打开”并不像轻按开关那样容易。 除非您已经建立了良好的联系和消息灵通,否则您将学到很多东西。

人们可能会筋疲力尽

开放您的工作通常意味着与其他人打交道,而并非总是与您想打交道的人打交道。 有些人的意思很好,但最终却使您感到困惑,误导或冒犯您。 有些人根本不好。 有些讨论朝着无效的方向发展,对话变成了冲突,诺言被遗忘了。 在开放科学之外的生活的许多领域,其他人既是快乐又是沮丧。 但是开放的性质确保您将获得应有的份额。 对于明确试图建立社区的开放式科学项目,尤其如此。 忽略这种情绪化的工作可能太容易了,但这是工作,就是艰苦的工作。

没有保证

尽管您为开放研究付出了所有努力,但您可能会发现没有其他人愿意参与其中。 有很多开源软件项目,没有分支或没有新的贡献者,很少下载的开放科学文章,或者大多数仍然是空的科学Wiki,以及没有人使用的开放政府工具或数据集。 开放访问可能会增加对整体的影响,但是任何特定项目都没有希望。 对于考虑开始研究的人来说,这是一个发人深省的前景。

我们如何使开放科学更容易?

我们可以主张开放科学,同时承认实现开放科学的障碍。 我们将尽力降低这些障碍:

原谅的瑕疵。 我们需要创造一个环境,在这里,错误经常发生并且可能会失败,只有这样,研究人员才可以放心地将其工作暴露于广泛的审查之下。 在学术界这个残酷的世界中,这是一个艰巨的任务,但是我们可以从我们自己的角色开始,担任老师,导师,审稿人和互联网评论员。 成为榜样:鼓励其他人回顾您的工作并指出您的错误。

分享您的技能以及您的研究。 与同事讨论您开展研究的经验。 主持实验室会议,部门活动和会议小组以讨论实际困难。 如果培训,网站或个人帮助您了解一些技能或概念,请广泛推荐。 谈论各个步骤将使旅程看起来不那么令人生畏,并将为其他人提供到达目的地的路线图。

用语言和财务支持来认可他人的辛勤工作。 组织,文档,指导,社区管理。 在庆祝科学成就和分配资金方面,这些领域经常被忽视。 但是,如果没有这些领域的领导,许多开放式科学项目将失败。 尽您所能,并支持承担这些角色的其他人。

合作。 开源倡导者一直在创造工具来帮助分享与开放研究有关的工作,其中包括软件木工,开放科学框架,Sage生物网络和研究纲要等。 但是除了共享工具,我们还可以共享时间和资源。 并非每个研究人员都具备快速,轻松地开展工作的技能,经验或个性。 在实验室,部门甚至学校之间共享努力可以减轻工作量。 如果我们创建一种科学文化,使这些专家得到培训,利用和重视,那么开放科学专家也可以。

我们可以并且应该要求我们的同事和我们的机构进行开放的科学实践。 但是我们也可以提供准则,工具,资源和同情心。 开放科学很难。 让我们别再费劲了。


最初发布在Open Science Collaboration博客上 在知识共享下重新发布。

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翻译自: https://opensource.com/life/14/6/when-open-science-hard-science

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