业务系统云化的迁移流程_云迁移的人性化一面

业务系统云化的迁移流程

组织必须围绕云计算的使用进行更改。 这是大多数人都不会质疑的事实。 它是如何变化以及发生什么变化的地方就是冲突的起点。

请记住，我们不仅仅是在云中用虚拟服务器替换本地服务器。 我们正在更换人员并对其进行重组。 这意味着破坏生命，在某些情况下，如果我们打错电话，会使其他人成为我们自己错误的受害者。

[ 什么是云计算？ 您现在需要知道的一切 。 | 另外：InfoWorld的David Linthicum解释了如何从传统IT进入云职业 。 ]

在过去的十年中，在我完成的每个其他云项目中，我都面临着重组挑战，技能挑战和流程挑战，这些都是与人相关的。 换句话说，他们希望定义一个新的基于云的组织，以及所需的技能以及这些人白天需要做什么。 我认为这是迁移到云计算时最重要且最可怕的任务。

更改组织的方法因公司而异，但是常见的过程是：

• 进行当前技能清单，包括谁在做什么以及使用什么技能。
• 定义未来的技术清单，例如公共云的杠杆，安全性，治理等。
• 定义当前与未来之间的技能差距。
• 制定计划，随着时间的推移升级技能，包括重组，重组，发布，培训和招聘。

问题在于似乎擅长云支持的公司并不擅长帮助人类随着时间的推移而改变技能。 确实，那些已经在数据中心中运行了20年的系统的人可能不得不重新培训或丢掉他们的工作。 这些是公司宁愿不面对的现实。 而且，您需要添加新技术，而这些新技术所花费的成本远远超出您的想象。 如果您制定了一项雄心勃勃的培训计划，设定了雄心勃勃的目标，那么有些目标将无法满足新的期望。 彻底中断。

对于大多数人来说，改变很难，围绕诸如云计算之类的颠覆性技术需要发生的改变正在改变游戏规则。 但是，在不升级技能组合的情况下升级技术将失败。

而且，我们在这里与人打交道，而不是与机器打交道。 人为方面可能是云迁移最被低估的方面，组织需要给予更多关注。

翻译自: https://www.infoworld.com/article/3403451/the-human-side-of-cloud-migration.html

业务系统云化的迁移流程