追求什么是愿景。 为什么追求愿景是使命。如何来追求愿景就是价值观。
愿景是目标所指状态\结果 如:各得其所 使命是人或组织自我的生命意义的定位 如:让更多人获得成功感\幸福感 价值观是在愿景指引\是使命驱动下行动过程中处理各种各样矛盾的依据 如:歌曲创作要服务社会愿景:到哪里去。成为某某使命:从哪里来,为了某某。价值观:提倡某某,行动指南,决策的指导原则。https://www.jd.com/intro/culture.aspxhttp://www.alibabagroup.com/cn/about/overviewhttp://www.alibabagroup.com/cn/about/culture阿里巴巴集团的使命是让天下没有难做的生意。
我们为商家、品牌及其他提供产品、服务和数字内容的企业,提供基本的互联网基础设施以及营销平台,让其可借助互联网的力量与用户和客户互动。我们的业务包括核心电商业务、云计算、数字媒体和娱乐以及创新项目和其他业务。同时,通过我们投资的关联公司,我们也参与了物流和本地服务行业。
我们的愿景
我们旨在构建未来的商务生态系统。我们的愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴,并持续发展最少102年。
http://home.baidu.com/about/culture.html
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百度的使命:让人们最平等便捷地获取信息,找到所求
百度的核心价值观:简单可依赖百度是一家持续创新的,以“让人们最平等便捷地获取信息,找到所求”为使命的高科技公司。
百度的使命:让人们最平等便捷地获取信息,找到所求
百度的核心价值观:简单可依赖 http://www.tencent.com/zh-cn/cc/culture.shtmlhttp://www.tencent.com/zh-cn/cc/culture.shtml
经营理念:一切以用户价值为依归
管理理念:关心员工成长
- 为员工提供良好的工作环境和激励机制;
- 完善员工培养体系和职业发展通道,使员工获得与企业同步成长的快乐;
- 充分尊重和信任员工,不断引导和鼓励,使其获得成就的喜悦。
经营理念和管理理念是国内,外部业务发展和内部员工
愿景和使用和价值观更多的从国外现代管理中来。