在项目管理中,s曲线是数学图表或图形,可以正确地说明项目或任务的适当累积数据。该数据可以花费成本,也可以绘制工时与时间的关系。
之所以称其为S曲线,并不是一个技术性很强的原因。这是由于图形所形成的S形。已经知道,图形的这种形状完全取决于正在处理的项目的类型,因此除此以外的其他形式也是可能的。
基本上,项目管理术语中的s曲线是一个图形,可以有效地跟踪正在处理的项目的进度。这非常方便,因为在当今快节奏的商业文化中,要确保按计划花费指定的预算来满足项目的所有需求。
为什么是“ S”?
“ S”形并不是强制或发展的,它只是图形在项目的早期阶段(项目的标准增长非常缓慢时)所形成的形状。
在早期阶段,该项目开始瓦解,团队成员只是在研究该行业,或者他们刚刚开始参与项目执行的第一阶段。
最初,此过程可能会花费更长的时间,但是当团队掌握了这个过程时,他们会迅速解决问题,并且随着过程的进行,过程变得无缝。
随着越来越多的进步,增长突然开始加快。如果希望图表中的这种快速增长,它将是“ s”的中间部分。表现出最大增长的点称为拐点。这些是曲线上最重要的部分,因为这是增长停滞的地方。
在此过程中的这个时候,团队成员通常在项目任务上投入大量精力,随着他们逐步推进该过程,越来越多的任务浮出水面,成本也在不断增加。
通过拐点后,生长平稳并形成S形曲线的上部。该部分称为上渐近线。基本上