何为项目管理中的S曲线？

在项目管理中，s曲线是数学图表或图形，可以正确地说明项目或任务的适当累积数据。该数据可以花费成本，也可以绘制工时与时间的关系。

之所以称其为S曲线，并不是一个技术性很强的原因。这是由于图形所形成的S形。已经知道，图形的这种形状完全取决于正在处理的项目的类型，因此除此以外的其他形式也是可能的。

基本上，项目管理术语中的s曲线是一个图形，可以有效地跟踪正在处理的项目的进度。这非常方便，因为在当今快节奏的商业文化中，要确保按计划花费指定的预算来满足项目的所有需求。

为什么是“ S”？

“ S”形并不是强制或发展的，它只是图形在项目的早期阶段（项目的标准增长非常缓慢时）所形成的形状。

在早期阶段，该项目开始瓦解，团队成员只是在研究该行业，或者他们刚刚开始参与项目执行的第一阶段。

最初，此过程可能会花费更长的时间，但是当团队掌握了这个过程时，他们会迅速解决问题，并且随着过程的进行，过程变得无缝。

随着越来越多的进步，增长突然开始加快。如果希望图表中的这种快速增长，它将是“ s”的中间部分。表现出最大增长的点称为拐点。这些是曲线上最重要的部分，因为这是增长停滞的地方。

在此过程中的这个时候，团队成员通常在项目任务上投入大量精力，随着他们逐步推进该过程，越来越多的任务浮出水面，成本也在不断增加。

通过拐点后，生长平稳并形成S形曲线的上部。该部分称为上渐近线。基本上