作者认为
,
有效的管理者一定注重贡献,并懂得将自己的工作与长远目标结合起来.
重视贡献是有效性的关键
,
所谓有效性
,
表现在如下
3
个方面
:
1)
自己的工作
,
包括工作内容
,
本文探讨了德鲁克在《卓有成效的管理者》中关于重视贡献的观点，指出有效的管理者关注自己的工作如何促进整体绩效，重视与他人的关系以及管理手段的运用。他们不仅考虑直接成果，还关注价值观的树立和人才培养。重视贡献有助于建立正确的沟通、团队合作、自我发展和培养他人，从而提高管理者的有效性，并通过明确会议目的确保会议的贡献性。
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