(转)项目管理的困境
作者:Anders小明在公司工作久了,总会发现工作上有些困境。1. 软件开发讲的是持续集成和改进,我的理解是:对于某个功能一开始按最方便最适应需求的方式做,不一定最好。在项目发展和开发过程中,但有更好的方式和方法时,就开始重构。2. 公司目前的流程是RUP的,本来RUP也是强调迭代的,不过当项目一直在面临新功能(需求)开发的压力,以及人手不够时(开发5个,测试3个),对于旧系统的重构和
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