招聘it人员_招聘人员很漂亮（以及如何找到一个）

最新推荐文章于 2024-09-15 19:46:31 发布

danpoxiang7784

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文章标签： java 大数据 python 面试机器学习

原文链接：https://www.javacodegeeks.com/2013/08/recruiters-are-pretty-and-how-to-find-one.html

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招聘it人员

您可能需要视而不见，而不会注意到技术招聘公司现在倾向于雇用年轻且有吸引力的女性新秀招聘人员，这是吸引人们注意的一种明显策略（类似于贸易展上的所谓“展位辣妹”）。主要是男性技术受众。领英招聘人员的个人资料照片有些与民主格格不入，甚至令人难过。我应该在这里承认，我也使用了LinkedIn个人资料照片，这可能最能形容为自鸣得意（出于科学考虑，以下包括在内） 。

自从我开始写博客以来，居住在数百英里之外的读者经常向我询问，我是否知道他们所在地区的招聘人员是否可以帮助他们找到新工作。每十个人讨厌招聘者，至少有一对夫妇认为有价值。许多技术专家抱怨说，只有平均22个月的招聘经验的上述22岁人群会与他们联系，并发送带有精美的LinkedIn个人资料照片的罐头消息。 从几个月前一直待命的新文科或体育专业毕业生那里，您可以获得多少可靠的职业建议 ？很少，我应该知道–因为那是我15年前（经济学和调酒师除外）。

我与在我的客户公司工作的内部招聘人员打交道，但读者希望向介绍我所从事的工作的人做介绍。这些内部招聘人员仅代表他们的公司，而像我这样的代理招聘人员可以提供一些工作机会。我不只是回答“对不起，我真的不认识您所在的地区” ，而是想提供一些方法来寻找您想要在工作中寻找的人。

实际上，找到一个招聘者应该很容易， 但是您如何知道该招聘者是否有好处呢？让我们从寻找招聘者开始，然后讨论一些积极和消极的指标，这些指标可能会对他们的帮助能力有所帮助。

如何找到您的招聘者

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寻找招聘者最明显的方法是四处询问。谁问？从业内的前同事（如果可以信任的话，也可以是现在）开始。另一个来源可能是本地用户组和聚会领导者，招聘人员会定期与他们会面，他们可能会了解一些合乎道德和有益的信息。技术人员，特别是独立承包商中经验丰富的人，应拥有比大多数人更广泛的招聘网络。

人力资源部/内部招聘人员/招聘经理的转介

如果您很幸运能够在人事或内部招聘方面有所联系，那么他们可能是最有效的资源。从事业务已有一段时间的人力资源专业人士将知道哪些招聘人员和公司是最好的，哪些可能会偷工减料来赚钱。您的前任经理或您认识的任何招聘经理将获得一些历史轶事数据，以了解他们在某些公司或个人中的成功率。

领英

招聘人员使用LinkedIn来找到您，那么为什么您不能这样做呢？您不仅可以找到招聘人员，还可以发现有关他们的背景的一些有价值的信息-更不用说漂亮的照片了！这是您的操作方式：

单击LinkedIn主屏幕顶部的高级（位于搜索栏的右侧）
在屏幕的左上角，您将看到几个字段。 确保您正在进行人脉搜索（而不是工作搜索）。
在“ 关键字”字段中输入“招聘人员”，然后输入您认为特定的其他内容。 尝试使用“开发人员”以及招聘人员可能会懒惰用来为您打上商标的技术名称，例如语言。招聘人员通常会使用为其客户寻求的技术来填充他们的LinkedIn个人资料，这与求职者填充其技术技能部分以吸引简历扫描系统的自动化一样。
输入您想找到工作的区域的邮政编码，并考虑设置参数。 一些招聘人员在全国范围内工作，但是如果您要在特定的地理环境中工作，则本地知识会大有帮助。一旦开始输入代码，就会出现一个带有下拉菜单的框。根据您的居住地，您可能需要选择25或50英里（可能对美国东北部或大西洋中部地区有利），或选择100英里（对于中西部地区）。
在右侧，确保 在“ 关系”下选中了“ 第3 +其他所有人” 。这将最大化您的结果，尤其是在您的LinkedIn网络不大的情况下。
点击搜索
重复，并更改在步骤3中使用的词 。调整关键字时，您应该看到一些不同的面Kong。

如何评估招聘者

我们找到了一些领英个人资料，并查看了招聘人员的照片（有些漂亮，有些自鸣得意）。 怎么办？ 我们可以使用什么方法来最终选择我们想要联系的招聘者？是否有关于谁最适合使用的指标？

就像招聘人员会找到更多有关您的信息一样，简单的Google搜索或在Glassdoor上查找公司可能会产生一些有用的信息。这也可能导致更多图片。

如今，由于招聘人员严重依赖LinkedIn，因此您可以确定任何认真的技术招聘人员都会密切关注他们的个人资料。 领英简介是招聘人员的简历。 因此，我们可以假设，关于招聘人员我们需要了解的一切都应该绝对包括在内。

这里有几件事要考虑

行业经验

这将表明很多。首先，具有多年经验的代理招聘人员将目睹大多数可以想象的情况，并且应该是整个搜索过程中的宝贵指导。他们还应该拥有深厚的人脉，忠实的客户以及对本地市场的洞察力。第一次互联网繁荣/萧条的就业市场动荡以及最近的经济衰退使招聘队伍受挫，因此那些幸存下来的人一定是成功的。

请记住，招聘是高度竞争的，以收入为导向且基于结果的，并且招聘人员主要是根据佣金获得报酬。留在代理商招聘业务中的工作取决于结果（招募人员）。但是，一些成功的招聘人员可能只是销售蛇油的最佳人选。

一致性

我们评估一致性时，需要考虑几个不同的项目。

该招聘人员是在整个职业生涯中还是留在行业中，或者他/她在生产线上是否有一些无关的经历 ？对于离开该行业并获得回报的人来说，招聘可能是工作而不是职业。一些招聘人员可能会改变重点领域，并从技术转向财务，在这种情况下，特定行业专业知识的深度可能会令人怀疑。

招聘人员是否一直在各机构之间转移？ 招聘行业也有求职者，通常这可能是由于不同公司的成功缺乏所致。由于招聘人员的薪酬是基于佣金的，因此他们的聘用便宜，因此，有机会找工作漏斗对招聘机构而言几乎没有风险。

招聘人员是否在代理方和内部招聘人员之间来回反弹？ 这一点很重要，也许有点争议。如果您不知道，成功的中介公司招聘人员会过上很好的生活。相对而言，顶级代理商招聘人员的薪水是大多数公司（当然是例外）中典型的受薪内部公司招聘人员的两到三倍（或更多），而且代理商招聘人员的收入通常比技术人员高得多他们代表的优点。

那么，招聘人员为什么要离开一个利润丰厚的代理机构去担任一家招聘公司的内部招聘人员呢？ 稳定性是一个因素，因为对许多人来说，无风险地获得稳定薪水的承诺是有吸引力的。建立公司并实际上帮助创建大公司的愿望是另一个被提及的原因，即使我在整个职业生涯中都在代理方面取得了成功，但我偶尔也会考虑内部角色。

一些机构招聘人员跳到内部，因为他们无法在外部生存，并寻求内部招聘工作的安全性。有些人会退回给中介公司，因为即使最有经验的招聘人员也可以廉价地被中介公司雇用。