什么是数字产品？

作为产品经理和产品负责人，我们要照顾的产品是我们工作的基础：它们决定了我们的日常活动并确定了我们的责任。 我们创建产品策略和产品路线图； 我们管理产品积压，并使用最少的可行产品和产品增量。 但是什么是产品？ 尽管这是一个琐碎的问题，但我遇到了数量惊人的组织，人们对数字产品的理解是错误的或矛盾的。 这可能导致混乱，导致角色和职责不明确，并导致应用错误的产品管理实践。 这篇文章希望帮助您思考什么是产品，以及产品与功能，组件，捆绑销售和用户体验之间的区别。

产品

什么是产品 ？ 我们可以营销或出售的东西可能很诱人。 但是，对于数字产品，此定义仅具有有限的适用性。 使用公司网站上的搜索功能。 那是产品吗？ 还是整个网站都是产品？ 包括开发，市场和销售人员在内的其他人如何回答这个问题？

我将产品视为可以为一群人，客户和用户以及开发和提供产品的组织创造特定价值的东西，如下图所示。 前者是通过解决一个问题（例如Google Search或Bing可以解决在Internet上查找信息的挑战）来实现的，或者通过提供一种好处来实现，而Facebook可以使人们与家人和朋友保持联系。

通过直接产生收入（如Microsoft Office和Adobe Illustrator一样），帮助销售另一种产品或服务（例如iTunes和Google Chrome）或提高生产率和降低成本（如内部开发的IT）来实现业务价值应用程序。

找到值得解决的问题（或者人们一旦经历就不想错过的好处）并找到可行的业务模型是成功提供产品的两个关键前提。