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《走出软件作坊》 新浪微博ID:阿朱 微信公众号:erpweixin

琢磨IBM业务地图

琢磨IBM业务地图我一直比较喜欢看一个公司的官方网站地图,这样很容易很清晰很快就能看到一个公司的业务轮廓。如果有人想往IBM的商业模式发展,可以对标思考。一、软件产品(为什么是这几样核心软件产品,未来还会增加哪些核心软件产品,请思考)1、最基础:开源Linux OS、JAVA(设计Rational...

2013-10-29 12:01:06

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德鲁克

德鲁克在中国人的企业管理学领域是神一样的存在。我国真正意义上的现代企业的里程碑我想从1994年7月1日施行《公司法》开始。这样来看我国现代企业的历史很短。过去我们总是从《四书五经》《孙子兵法》《帝王小说》《毛泽东文选》来间接汲取企业管理理念思想、战略战术。现代企业制度把西方管理思想也带了进来。德鲁...

2013-10-28 14:46:57

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沿着掌纹烙着宿命

沿着掌纹烙着宿命我要说的是从管理百年洞察未来脉络。中外古代早有工坊、商业,也有东家、老板、管头、伙计,也有行规店规、做生意的方法、所有权经营权分红权期权。但我们说的是现代社会、现代企业、现代企业管理。蒸汽机再往后发展就是内燃机、机械化、电气化、嵌入计算机控制化、智能计算控制。大机器、大工业、大生产...

2013-10-27 18:49:08

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IT复杂吗?

IT复杂吗?不复杂吗?复杂吗?不复杂吗?这种狗屎不讲逻辑不剥茧抽丝就讲因果的口水仗没有意义,还不如让我们务实做点有建设性的事:一环环剥茧抽丝,看看到底复杂在哪里?怎么简化?一、IT的作用与边界企业IT说到本质是管理工具范畴,和企业管理制度\流程\标准\模板\绩效一样都同属于管理工具都是为了推动企业...

2013-10-22 15:01:14

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再读《与大象共舞》

再读《与大象共舞》这是一本国人写的书,郭士纳那本叫《谁说大象不能跳舞》,不过该书作者长期供职于IBM和通用,所以内容也是近眼观察和经历,它不是意淫拼凑也不是流水记录经历和感受,这就值得一读。该书的副标题是“向IBM学转型”,但其实这不是一本讨论企业转型的书,其本质是一本介绍企业经营管理框架的书,只...

2013-10-22 10:32:52

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基本IT团队配置

基本IT团队配置很多IT经理总觉得日常干活缺人,还有些IT经理不知道人员如何分工、团队如何构建,所以我给大家一个比较全的IT部门人员角色配置清单:1、开发新模块、修改旧模块、开发报表查询、修改UI补丁升级2、数据导入导出、数据清洗、数据查询及统计数据检查、数据排查、数据修复性能监控\预警、定期检查...

2013-10-17 11:40:04

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未来十年大局变化

原文在:http://magazine.caixin.com/2013-09-30/100587968_all.html为了防止精华被淹没,懒人不待详细阅读识别关键推敲厉害,所以进行了摘要,真是字字珠玑。如果还有人懒得读,那说明他要被扫到社会底层了一、政府职能——减少贷款规模、土地指标、产能数量等...

2013-10-15 11:36:46

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《中国哲学史大纲》读书笔记

我手头有两本书,一本是冯友兰的《中国哲学简史》,一本是胡适的《中国哲学史大纲》。不过我喜欢胡适那本,因为我是有商业目的的,是为了从中思考企业管理理念\超大企业或无边界企业的管理理念。我认为中国哲学(老子说孔子说荀子说等)都是理念,有人神神叨叨目的不纯的把这些学说称为国学。我不修心养性,我只研究这些...

2013-10-10 14:13:52

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领导力

领导力经营、领导、管理,这些属于经理层要做的事,目的都是为了提高企业价值产出、解决在提高价值产出过程中所遇到的企业问题。我们所做的事有目标有计划有组织也有各方面资源约束,也就是说,我们这些人要为高绩效、解决问题而想办法,建立管理制度流程推行制度流程只是我们解决问题的一种手段,目标不要忘记,手段可以...

2013-10-09 10:56:20

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虚拟组织

我一直期望总结出哲学、宗教、政治体制、企业体制的大一统框架。哲学的本质就是理念,如何修炼自己如何管理组织、是什么导向的理念。宗教是把一种理念转化为严格的组织、教义与规范。如佛教就有很完善的语录经典、戒律法规、辩论赛记录,并由此产生了明确的衣食住行、礼仪和行为的规范与规定。看看佛衣佛帽佛珠、素食、庙...

2013-10-08 16:30:16

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