这个冬天对于摩托罗拉来说,格外的寒冷,这个巨人最近有点烦,哦不,是相当的烦。
在2003~2004年,本人曾经在摩托罗拉半导体部门(SPS)度过短短的一年时间,而后就随着半导体事业部分拆出来(spin off)成为Freescale的一员,直到现在还很怀念在外企中的国企度过的美好时光,那时可以享受免费使用MOTO手机,并且报销低于2000元是领导不用审查而由系统自动批准的。
现在想起来,从摩托罗拉把半导体部门分拆出来也许就能预见到今天,当时,公司的创始人高尔文家族是坚决反对拆分的,无奈,股东们的短视先是让小高尔文从董事会里消失,而后就是把半导体部门踢了出来。
分拆了半导体之后,那时摩托罗拉除了手机,还有一些与通信相关的事业部,不过那时公司的策略基本上是以手机为主,象MCG这样的部门是摩托一直想甩掉的包袱,可一直都找不到合适的买家。
摩托罗拉押宝手机市场,可是这个市场变化太快了,曾几何时,"Hello Moto" 是何等的风光,怎么说落后就落后了,是啊,对手太强了,人家NOKIA,三星一下出十几个新系列,你不能老是RAZR啊,你拖拖拉拉,当然落后啦。
在2003~2004年,本人曾经在摩托罗拉半导体部门(SPS)度过短短的一年时间,而后就随着半导体事业部分拆出来(spin off)成为Freescale的一员,直到现在还很怀念在外企中的国企度过的美好时光,那时可以享受免费使用MOTO手机,并且报销低于2000元是领导不用审查而由系统自动批准的。
现在想起来,从摩托罗拉把半导体部门分拆出来也许就能预见到今天,当时,公司的创始人高尔文家族是坚决反对拆分的,无奈,股东们的短视先是让小高尔文从董事会里消失,而后就是把半导体部门踢了出来。
分拆了半导体之后,那时摩托罗拉除了手机,还有一些与通信相关的事业部,不过那时公司的策略基本上是以手机为主,象MCG这样的部门是摩托一直想甩掉的包袱,可一直都找不到合适的买家。
摩托罗拉押宝手机市场,可是这个市场变化太快了,曾几何时,"Hello Moto" 是何等的风光,怎么说落后就落后了,是啊,对手太强了,人家NOKIA,三星一下出十几个新系列,你不能老是RAZR啊,你拖拖拉拉,当然落后啦。