企业家创新领导力

一、企业家赚钱能力:

1、改革开放初期,靠胆量赚钱(享受人口红利)。

2、现在,靠管理能力赚钱(通过组织管理能力降低成本)。

二、教育分二个阶段

1、基础教育,帮忙你养成学习的习惯(主要是在学校学习的阶段,被动接受)

2、继续教育,提升能力(进入社会,主动从中得到最大的快乐)

三、领导:

领导:是一种具有影响力的行为艺术。

四、领导与管理的区别

领导:战略,决策(做正确的事),未来,发展,创新意识,变革

                        做对

管理:战术,执行(正确做事),当下,生存,稳定,秩序

                       做好


领导的特点:着重体现在人与人之间的关系(企业家是组织人才)

管理的特点:着重体现在人与事之间的关系


五:成功的四要素:

道(规律)、法(规则)、术(技术)、器(工具)

道:领导力之道(利益)。让各相关方利益最大化的人生诉求,因你的领导而得到更好的实现与满足!


人分为:二种

1、自然人:情义

2、经济人:利益


团队与团伙区别:

1、团队:长远的目标

2、团伙:短暂的目标


成功秘决:

1、一定要坚持为客户提供最高的产品与服务

2、赋予激励性的利益分配制度


法:机制是利益机制,更系统全面。

利益机制:

1、利益分配的原则:

     a、组织成员把追求利益最大化的人性诉求与组织利益更大化有机结合在一起。利益导向(以身作责)

     道、天、地、将、法。道者:令民与上同意也,故可与之生可以之死,而不危也!

2、利益分配的形式:

   a、固定的利益(法律、同行、企业定位)与变动的利益

  b、提成与分红要结合(针对不同的人群)

  c、短期利益与长期利益结合(给谁:值得信任,德性)

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