项目经理面试

你如何激励项目团队？

如何解决团队中的个人冲突？ 针对问题就事论事，应多换位思考。 

有失败过吗？有处理失败的经验吗？风险管理经验

你有预算管理经验吗？

你如何处理项目中的镀金？

你近五年的职业规划是什么？

你认为项目经理的主要职责是什么

基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作，输出可交付成果，以结果为导向。

怎样管控项目进度

我认为这个问题其实很好讲，根据你自身的管理经验，对于这个问题我是这么考虑的：在需求明确的情况下，第一强调计划，第二强调监督，第三强调资源分配(人员分配)。