实现需求工程的成功方法——难度：高；影响：低

1. 重用需求  
    多个项目可以重用那些符合一个组织的业务规则的需求。
2. 应用质量功能调配
    质量功能调配（QFD）将产品功能、属性与客户的重要性联系起来。该技术提供了一种分析方法以明确哪些功能最能满足客户的需要。QFD将需求分为3类：期望需求——客户或许并未提及，但若缺少却会让他们感到不满意的需求；普通需求；额外需求。
3. 衡量需求的稳定性
    记录成为基线的需求数，以及每周提议和批准的需求的变更数。过多的需求变更，意味着问题并未真正弄清楚，项目范围没有明确定义，业务规则变化过快，需求获取过程漏掉了很多需求，或政策变化太快。

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