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RSS订阅转载 现代软件工程讲义 7 开发 开发阶段的日常管理
[移山之道 14 章] 14.6 开发阶段的日常管理 14.6.1 闭门造车（leave me alone） 荔荔：我今天真失败！在办公室里坐了10个小时，但是真正能花在开发工作上的可能只有3个小时，然后我的工作进展大概只有两个小时！ 阿超：那你的时间都花到哪里去了？ 荔荔：就是我们以前说的 “我没看见你在写软件，你到底在忙什么” 上面列出来的破事儿。每一件随机事情看起来都是挺重要...
2011-10-30 13:49:00
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转载 现代软件工程讲义 7 设计阶段 典型用户 - 故事 - 任务 - 具体工作
当我们写一个软件的时候, 都知道要为用户考虑, 但是用户在哪里? 有同学写 “图书馆管理系统” - 说来图书馆的同学都是我的用户, 但是他们有没有区别呢? 有同学写“自动柜员机系统”, 那到底有多少类型的用户来到柜员机前呢? 这些都是团队成员在需求分析和设计阶段要反复琢磨的问题。 有同学说, 我把用户的愿望百分之百地实现了, 这不就行了么? 不要搞那么多分析啊, 故事...
2011-10-30 13:24:00
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转载 校园招聘 - 比较容易的面试题
又到校园招聘的季节了, 自从和一些同事出版了《编程之美》一书之后, 我经常收到一些关于面试, 编程, 和“题库”的询问。 其实我自己对算法没有什么研究, 有些问题都答不上, 研究院最近搬了一次家， 原来的 “题库”也不知道搬到那一层楼去了。 不过, 常在河边走, 哪能不湿鞋? 在微软亚洲研究院这个水很深的地方混, 一些题目还是打湿了我的脚。 今天新的校园招聘 正式开始了, ...
2011-10-10 10:51:00
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转载 现代软件工程讲义 12 绩效管理
我们前文讲了怎样衡量软件工程师的能力, 工程师如何成长, 如何证明自己的成长, 等等. 这些都是在一个独立的, 不受外界干扰的空间中做出来的判断。 我们假设一个有能力的工程师, 到了另一个团队, 仍然是一个有能力的工程师。 如何衡量个人在团队中的绩效? 如果一个工程师能够成长，他/她就应该在团队中发挥较大的作用。但是一个团队中的每一个人都有各自的努力和作用, 如何衡量个人在团队中的绩...
2011-10-10 09:14:00
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转载 现代软件工程讲义 4 团队和流程
Advanced Software Engineering, Team Structure and Development Process软件团队和开发流程小飞：搞软件不就是人在写代码么？只要能写代码，各种各样的团队模式对工程师的工作和软件最后的质量有影响么？ 为啥要管这么多？阿超：1960年代，程序员Melvin Conway 就总结了一个康威规律：...
2011-10-07 13:23:00
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空空如也
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