团队博客与采访

最新推荐文章于 2024-09-25 10:59:43 发布

diangong555666

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文章标签： java 前端后端 ViewUI

原文链接：http://www.cnblogs.com/PureMan6/p/10536368.html

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1. 团队介绍

我们的团队名是PureMan。下面是团队成员。

姓名	角色	博客	介绍
邵旭哲	PM	贰仟	菜，鶸
吴昊	PM以及测试	535812068wh	本人男，有过java实习经验，喜欢编程，虽然不够强，但不会拖后腿，也不会逃避自己的责任。爱好是学习。
胡俊崧	开发	swearitagain	胡俊崧来自贵州遵义性格随和,人畜无害,责任心强没什么高大上的爱好，平时爱听音乐看电影旅游，打打羽毛球游泳希望在这次团队项目中锻炼自己的能力，更学会理解与协作。最重要的还是希望与队友合作愉快，收获友谊。开心就好嘛！
蒋锋	开发	Diralpo	技术菜鸡第一次干这种多人开发的项目，也算是挑战一下自己。
陈治齐	开发	Eggert	同上
吴枫	测试	wevolf	啦啦啦

2. 采访往届团队

采访团队：北航“烫烫烫烫烫”团队

采访对象：辛德泰

2.1 当时团队成员的工作量怎样？平均每周要花费多少时间？

工作量比较大，平均每天都会花一到两个小时。

2.2 你们当时的PM做了哪些工作？对PM的工作有什么建议吗？

PM的工作主要是分配任务、管理项目、主持scrum，必要的时候也会参加开发工作。
我的建议是要有责任心，因为PM不仅需要管理项目而且在团队中起着沟通协调的作用，责任重大。另外就是要早点决定团队的分工、使用的技术栈等等，尽快开始开发。

2.3 你们是怎么规划项目进度与汇报的？老师说过一天一次，这个会不会太笼统了?

我们基本都是一天一次，有时候临时有一些情况则会通过微信来交流。当然因为一些事情大家都没进度的时候也不会强行开scrum。

2.4 你们是怎么分配任务和协调开发的？大家工作的内容是一开始指定的角色的范围内吗，会不会有互换角色的情况？

是通过PM提出的需求以及组内成员的协商决定的，因为我们组的成员都比较认真负责，所以在这个事情上不会有争执。
基本上是的，但是也会有互换角色的情况，比如我虽然负责前端，但后端有时人手不够我会去帮忙，PM也会因为类似的理由参加开发工作。这里的原则是优先考虑项目进度。

2.5 项目开发有什么经验和教训？

首先就是团队合作，敏捷开发是建立在快速迭代的基础之上的，所以说他需要团队成员之间默契的配合。团队项目可能是我们第一个遇到的需要有五个人以上合作的项目，因此建议你们团队成员之间要主动交流，不管是开发时候的经验还是代码之中逻辑的配合，都会对开发有很大的帮助。
另外就是软件的功能要少而精，避免多而泛。《构建之法》中提到一个令用户惊喜的功能会产生超出想象的效果。一个质量过关软件必然有完善的基础功能，但这种软件并不一定能够吸引用户，况且我们的开发时间有限，所以我认为对于一个团队来说，最首要的任务就是确定一个核心功能，并且把这个功能做到最好。其余功能只要能用就行，另外也可以借助第三方开源的实现。当然要做好核心功能，就一定要确定它所解决的问题是什么，将这个问题定义清楚，也是确定核心功能的前提条件。