软件实施—基础入门总结

这篇博客总结了软件实施的基础知识,包括熟练软件操作、人际沟通技巧、开发基础技能的学习,以及培训他人和提高沟通能力的重要性。作者强调了在中级阶段需提升的业务思维、代码能力和培训能力,并分享了成为合格项目经理所需的技能,如产品理解、沟通协调、文案撰写和时间管理。
摘要由CSDN通过智能技术生成

 实施总结

一、学习软件及已完成项目的基础操作(功能及实现效果)【测试】

①熟练程度必须达到200遍以上。

②总结(暂时)最为方便、快捷的操作步骤。

③初步了解、熟悉业务。

④提出优化操作步骤及建议。

 

二、学习人际沟通技巧(多和人打交道,切记不要千篇一律,懂得随机应变)

①注意说话态度及方式(层级关系、平级关系)。

②随时与内部和外部保持联络,及时与上级汇报工作内容。

③与客户沟通时,切中重点;解决客户问题时,要及时反馈及保持持中态度。

④注意边界问题(实施与开发边界,实施与用户边界)。

 

三、学习开发基础技能(多结合业务逻辑,用开发技能实现基础的功能)【初级水平】

①学习及掌握基础编程技能。

②学习在应对突发问题时,需随时能现场操作软件执行后台程序代码找到BUG并解决。

③学习独立完成项目中的基础开发模块(例如增、删、改、查,Excel导入、导出的实现)。

④学习将业务逻辑结合开发技能去思考问题(思维发散不能局限)。

 

四、学习培训他人能力(擅于总结及传授)

①学习培训他人软件及已完成项目的基础操作及注意事项。

②学习传授他人入门实施的方法及学习经验,并能让他人接手部分工作。

③将自己所学习到的技能用自己的方式总结、归纳&

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