闲言

不患寡而患不均，论语在两千多年前就已为国人定了一条基本的思绪定势，即在同一个屋檐下，你可以都少给我们一些，但不能给的有的多有的少，即不均。这句话可以理解为褒义也可以理解为贬义，在不同的环境下，它的语义是不一样的。典型的贬义是用来讽刺那些不求上进，只在同一个公司或企业内部与自己的同事进行比较的人。但从另一个角度来讲，做为领导者如果不能做到不均就不是一个称职的领导。对待同一级别的下属尢为重要，假如同一级别的两个下属，做不同的事，一个将整个项目的整个流程都负责到底（人手原因,不是放不开）忙的忙死，闲的闲死(只是做一下联系，有问题来了让别人做，出了问题也不知道怎样解决)，一个一到下班就回家。周未也不用加班，另一个整天忙得团团转，下班后还要再加班，有时周未也不能休息。一个月可能要两三个周未加班，而做为领导，不能体会下属的心情，依旧是一视同仁，有的领导甚至 连这都做不到，认为闲的不用加班就可以把工作做完，而忙的却要受领导的批评。连项目的整体情况也不过问一下，甚至连结果也不问。再者做为一个领导连鉴别下属的工作能力的基本能力也没有，就不是一个合格的领导。