为X工厂开发，我们收获了什么

      清清心荷的《在**工厂做系统》大体上展现了这几天兄弟们去这个X工作的感受，也很可能是后续兄弟们的怨言。下面是清的感受：
      在****工厂跟他们一起做了些天装备维修信息管理系统，这个项目耗资100万，做了两年了，还没做完，晕。
      1.只有一个需求列表，没有建模，没有一份文档。
      2.前后几个人接手，大家都是自己做自己的，没有关联性。
      3.每个人去了都以实现功能为主，自己建立数据表，自己做代码。
      4.没有数据模型，不考虑数据关系。
      5.不分层，没有架构，没有包图、没有类图……
      6.数据库字段、代码变量的命名都统一要求用拼音。
      7.Sql语句基本不考虑注入问题，直接拼写字符串。
      8.很大的一个系统，很多数据，不考虑事务，不考虑数据的一致性。
      9.更不考虑性能。
      10.没有版本控制的概念，不共享一份代码，靠的是每个人写一份然后拷贝。
      11.数据库的数据建立一些级联删除，不能保证数据的原始性，不知道以后怎么做数据分析。
      12.这个系统不可维护、不可扩展、不灵活。
      13.只有界面稍微能看，是兰州理工大学的一个艺术生（也会用photoshop等工具作图）做的，但是菜单很多是四级菜单，有一些繁琐（设计界面我们一般两级或者最多三级菜单，否则转换页面了，否则……）。
      据说这个项目是有大学教师参与的，读了这13条，你感受到了什么，从自身的编程历程、从对周围项目公司的认知过程、从对客户的认知、从以一个过来人的身份看自己所带的8期学弟们。
      1、觉醒有先后，更有快慢之分。想起了搭鸡窝的年代，那时能建起一个鸡窝建筑就自认为具有封万户侯的功劳了。尽管那个年代的我们是幼稚的，而它的价值就在于一次性幼稚，终身让我们不想幼稚。如果这批人能够有这等教育或稍微有些信息素养，我想，即便是没有做过编程工作，两年来的参与也得觉醒了，而他们不不知道我们的觉醒仅用了半年时间，就让他们享受鸡窝的快乐吧！
      2、一切都有一个进程，从无到有，从不成熟到成熟。现在我们认为那是鸡窝，但就这13点而言，我们做的还有很多不到位，莫以百步笑五十步才好。要意识到进一步的觉醒会有人比我们还快，更何况有很多人早已进一步觉醒了。
      3、语言在一切活动中是有不可取代的魔力的。不知该项目是如何竞标下来的，期限是多久。看这个状况，在加上从我部高薪调人手的状况看，它是超期了。以这种现状来看，期限应该早已调整过了。有过实战的人员清楚，客户往往对工期的要求是很紧的，而且得时常跟客户沟通相关事宜，不知该团队是如何应对的，从这一点上看是值得我们学习的，要学会合理的处理不合理的事情。
      4、信息素养决定市场宽裕与否。人都喜欢好的，为什么这个X就喜欢这样的团队呢？这其中也许有猫腻，但它至少说明了这个X对客观世界认识的不够，尤其是对IT行业，说到底就是信息素质不够；它还说明这个市场很宽裕，什么样的队伍都有活干，而且不是小活。难怪都想开公司呢，呵呵~~别忽略了人为因素哦~~这里面说的是客户缺少信息素养，如果是我们的团队缺少信息素养，那后果是什么——尽管市场很大，但就是没你的蛋糕吃！
      5、团队素质与文化是可持续发展的前提。这样的团队如何对这个项目负责，从以往的经验来看，维护的工作不比完成项目本身的工作量小。当￥1BW给了它们，那这个X很可能就也该再投入一个￥1BW了。如果你做了一次傻子，你还愿意再做一次吗？这个团队没有素质没有文化，没有认真贯彻”做全心全意为人民服务的软件“的伟大理念。那它的发展你知道了。与这些对比更体现了我们的优越性，但我们做的还不够，这一点从我们最心痛的项目CollegeSystem可以看出来。所以我们还要进一步加强我们这个团队素质文化的建设，做到不给一个客户带来损失。
      6、教师是综合素质最高的人群才是，而且所教学校层次(从大学到幼儿园层次依次降低)越低的教师其素质越高才对。如果这个项目真是有大学教师参与，那我甚为大学的软件教育担忧。现在很提倡校厂联合办学，这对于很多学校的要求还是很高的，但我认为这是可取的，至少要将教师与教师所教学科的工业联合起来。而现在有一种现象是进不了企业的进学校。我认为凡是能进普通大学的教师都应该是企业中的佼佼者才是，而对小学和幼儿园教师的要求则应更高才是。
      7、工作不像人生，它是会有断层的，但又像人生，往往伴随着不如意。工作中往往不是从头干到尾的，到了单位，很可能会对你做一段时间的培训就去接手一个项目，而这个项目很可能就像这个￥1BW一样。这就是工作，是种考验，但这绝对使一次绝好的机会，不信，你把的做好了试试，你不升值谁升值！
      8、自己永远是自己行为的最大买单者或收益者。无论是不明智的客户，还是不负责的团队，最终都会有巨大的损失，而自己将成为最大的买单者。但这种情况如果能及时悬崖勒马，那也能化不利为有利，成为最大的收益者。或许这种收益不是一时能体现的，但今后定能得到验证。
      9、我们有团队合作的参考了。就这13点而言可以说是一个团队合作开发的重要参考，参考这13点，我们的团队哪些需要改进。
      总之大家都是在不断磨砺中成长起来的，没有谁不是从零学起的。但请有意识的提高、改变，无论是作为开发团队还是作为客户。