自定义博客皮肤VIP专享

*博客头图:

格式为PNG、JPG,宽度*高度大于1920*100像素,不超过2MB,主视觉建议放在右侧,请参照线上博客头图

请上传大于1920*100像素的图片!

博客底图:

图片格式为PNG、JPG,不超过1MB,可上下左右平铺至整个背景

栏目图:

图片格式为PNG、JPG,图片宽度*高度为300*38像素,不超过0.5MB

主标题颜色:

RGB颜色,例如:#AFAFAF

Hover:

RGB颜色,例如:#AFAFAF

副标题颜色:

RGB颜色,例如:#AFAFAF

自定义博客皮肤

-+

ToB公司的战略与经营

专注于ToB公司,聊聊以下内容:战略、产品&技术、运营管理(营销、客户成功)、组织管理。

  • 博客(11)
  • 资源 (3)
  • 收藏
  • 关注

转载 一個主管的真情告白(zt)

一個主管的真情告白     我工作27年,其中18年在创业,但是从工作满一年起,我就当了主管,从管几个人一直到管几十个人、到几百人。     可是我真正体会到我是一个主管,而且真的会当主管,是最近13年的事。换句话说,我在错误中,做了14年的主管,这其中不知误了多少事?浪费了多少青春?走了多少冤枉路?     所幸我的入门工作很特别,我是记者

2005-02-21 21:14:00 3551 2

转载 毛毛虫的人生路(zt)

毛毛虫的人生路第一只毛毛虫   话说第一只毛毛虫,有一天爬呀爬呀过山河,终于来到这棵苹果树下。他并不知道这是一棵苹果树,也不知树上长满了红红的苹果。当他看到同伴们往上爬时,不知所以 的就跟着往上爬。没有目的,不知终点,更不知生为何求、死为何所。他的最后结局 呢?也许找到了一颗大苹果,幸福的过了一生;也可能在树叶中迷了路,颠沛流离糊 涂一生。不过可以确定的是,大部分的虫都是这样活着的,也不去烦恼

2005-02-20 16:41:00 2184 1

原创 职场新人三个月适应期中的八大注意事项(Z)

职场新人三个月适应期中的八大注意事项  小朱研究生毕业,经熟人介绍进了一家研究所做办公室主任助理。工作很轻松,整理文件、归档或是交部门负责人传阅;有时她也帮着给所里的网页做点上传文件或是美化的工作。很快地,她就觉得自己“英雄无用武之地”,更要命的是,她觉得办公室主任见谁都笑容可掬的,就是从来没给她笑脸。内敛且多少有些清高的小朱郁闷之下,才工作

2005-02-20 13:10:00 3555 2

转载 如何揣摩他人心理.ZT

如何揣摩他人心理.ZT 察言观色是一切人情往来中操纵自如的基本技术。不会察言观色,等于不知风向便去转动舵柄,世事国通无从谈起,弄不好还会在小风浪中翻了船。     直觉虽然敏感却容易受人蒙蔽,懂得如何推理和判断才是察言观色所追求的顶级技艺。言辞能透露一个人的品格,表情眼神能让我们窥测他人内心,衣着、坐姿、手势也会在毫无知觉之中出卖它们的主人。     言谈能告诉你一个人的地位、性格、品

2005-02-20 11:06:00 13005 18

转载 被抛弃的三十五岁IT女人[zt]

被抛弃的三十五岁IT女人[zt]     伴着老公和儿子的酣声,一气完成了此文,这周没有工作的日子让我很无奈。   我的三十五岁是去年秋天在家里过的,因为一个月前老板让我回家。11月的时候,不甘心又找了一份工作,但是今天又开始找工作了。两次失去工作都是一样的经历,给所任职公司做网站,有人做网页,但是没人出内容,我就负责网站的整体架构的设计和文字编写工作,辛辛苦苦把内容做出来了,活做得干干净净,

2005-02-17 16:40:00 4738 17

转载 2005 blog受审年?[zt]

blog惹火烧身?  blog以其开放性、自由性、参与性在为网民提供知识交流新场域的同时,也由于自身定位的模糊导致了其“身世未卜”,随时都可能招惹上世俗世界的种种烦恼。  日前,世界著名的电脑公司苹果以引诱他人向其建立的blog网站提供尚未公开的产品信息,泄露苹果公司的商业机密为理将一名19岁的哈佛学生尼克.西雅瑞里告上了加利福尼亚高等法院。  通过阅读新闻得知:尼克.西雅瑞里从小就是

2005-02-17 15:55:00 2287

转载 风靡office的管理寓言[zt]

风靡office的管理寓言 这些寓意深刻的管理寓言在办公室里流行着......   这些寓意深刻的管理寓言在办公室里流行着。其实,更多时候小故事往往比大道理更能打动人。于是,小编采撷了这些精彩的小故事,希望能带给您一点愉悦和启发......   关于基础——   纪昌学箭......   纪昌向飞卫学射箭,飞卫没有传授具体的射箭技巧,却要求他必须学会盯住目标而眼

2005-02-17 14:45:00 5058 2

转载 中国缺乏真正CIO (zt)

中国缺乏真正CIO (zt) 与国外成熟的CIO制度相比,我国多数企业的CIO尚处于“潜CIO”或“准CIO”的状态。目前我国CIO还只不过是一个与信息有关的职位,且绝大多数为部门级的,通常称为信息中心主任或IT部门经理,未能够渗透到企业战略管理与决策层中,他们更多的是关注具体信息技术的规划与实施。   地位之争   虽然我国企业经历了近20年的信息化,但企业信息化效果不佳,信

2005-02-17 14:08:00 2446

转载 妨碍你晋升的八种坏习惯(zt)

妨碍你晋升的八种坏习惯 坏习惯一:衣着不得体:衣衫不整、头发凌乱地出入办公室,或是打扮怪异地上班,都会令人看着不舒服。改善方法:办公室着装关键在于大方整洁,过分新潮、怪异的装束下班后再展示不迟。 坏习惯二:经常上班或开会迟到,而且经常不能按进度表完成工作。迟到的坏习惯极容易引起上司和工作伙伴的不满,会被认为自由散漫、吊儿郎当,没有工作责任心。改善方法:较为宽松地估计路途所需的时间,预留

2005-02-17 13:25:00 3711 2

转载 职业经理人10大生涯规划工具[zt]

职业经理人10大生涯规划工具 在职业生涯中升华,是职业经理人不断追求的目标。能否升华,却取决于工具的使用。本文提供十个价值性能比较强的加速器性质的工具供经理人选择。规划本身就是一个利器,为每个经理人所必备,教练技术作为外在的推力也为经理人所钟爱,还有领导力,薪酬管理,猎头等等,只有综合使用才会使经理人内外兼修。 1企业教练技术 企业教练是一种新兴的管理技术,它起源于

2005-02-17 13:17:00 3717

原创 伪造的知识--《没有任何借口》这本书的原版

  春节之前,一位兄弟因为在2004年拼命的打拼,为其公司立下了不少功劳,公司老总为了表示对他工作的认可,除了包了一个N万元的大红包之外,还送了一本在扉页由老总签名并写下了激励话语的书,书名是《没有任何借口》(《No Excuse》),我想既然是老总送的书,呵呵,而且是与N万元的红包一块打包的话,呵呵,我想肯定有些来头吧。趁着春节在各家亲戚拜年之际,把这本书放在背包里,有时间就拿起来翻一翻。可是在

2005-02-15 13:25:00 3953 1

童继龙的ERP顾问成长感悟

做ERP顾问已经有些时间了,自己感觉到ERP顾问的成长是需要时间及感悟的。ERP顾问的历程一路走来,感悟颇多,陆续写了十几篇顾问成长的内容,现在把这些内容整理出来,与朋友们分享。

2008-12-19

大型ERP实施标准文档

一个ORACLE的ERP实施标准文档,非常不错,值得大家参考的。

2008-03-04

活动目录--单点登录程序

一个.NET写的CLASS,用在读取MS 的活动目录的用户信息,在做单点登录程序时,可以使用该代码。

2007-09-23

空空如也

TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹

TA关注的人

提示
确定要删除当前文章?
取消 删除