老板的格局

至今依然感激2016年一位客户对我说的话——企业经营所能达到的高度，和这家企业老板的修为和格局息息相关，也就是人们常说的“相由心生”：这家企业对外所呈现的面貌，其实也是老板内心世界的真实反映！

在陆续经手的多个实际案例中，我不断近距离观察和思索，迄今为止，我深信不疑！

尽管在工业企业中，不是哪家企业老板都像锤子手机创始人罗永浩一样把情怀喊的震天价响，但真正能从“做买卖”到“干事业”的工业企业家许许多多，只不过他们的表达都非常低调。

譬如：

某次在上海松江，和一位做智能门锁代工起家，做企业十几年现在在谋求转型升级做自己品牌的张总吃饭，闲聊间我玩笑问他，以你每年七八千万的销售额，早过了为老婆孩子热炕头，让家人过上好日子打拼那个阶段，而且，看这房价翻着番地往上涨，你难道不动心？还折腾什么转型升级，累不累啊？

张总说：做买卖让家人过个好日子的阶段确实10年前都不是问题了，房子吧，在老家、在上海也有几套，智能门锁做了十多年了，就想把它做好了，人一辈子就那么长，能把一件事做好就不容易了，再说，别的我也不会干啊！

一件事，一做十多年，就是块石头抱着，也差不多该捂热了！

怀胎十月，是孩子。对一件事念念不忘、孜孜以求十年，那就是一辈子的“事业”！

那么，从“做买卖”到“干事业”这中间隔着一层什么呢？

价值观！

真正的事业是需要价值观来支撑的，没有价值观支撑，光靠“赚钱”是撑不下去的。所以我相信马云说“如果只是挖空心思赚钱，阿里巴巴就是一家没有出息的公司”是真诚的。

之所以在今天特别想跟大家分享关于老板的格局和价值观的话题，恰恰是因为这是当下中小工业企业转型升级的关键点——

如果还是靠前些年不断找风口来投机的方式做企业赚快钱，机会的铁门，似乎已经吱吱嘎嘎关的越来越紧，这其实也就是大家感觉生意越来越难做的原因；

如果您是因为真的喜欢，好这一口，或者不知不觉中干了很多年，各种割舍不下，那通过经营方向的重新确认、目标客户群体的精准定位、解决方案的定制和优化、管理系统的精益化提升，那对您来讲，这个时代，可能是实现自己梦想最好的机遇期！

譬如：

一家暖通行业的企业家，他从不讳言自己的二代身份，直言得益于父辈的积累、经验和教训良多，他一出生就没缺过钱，但现在为了“让暖通人更体面，让自己工厂的骨干员工年薪不低于18万”而努力奋斗，背负着银行近千万贷款压力，天天为现金流的可持续性而如履薄冰……