建立正确的领导思维方式

一、前言

在常规思维中，我们常常认为员工就是公司最宝贵的财富。事实果真如此吗？每位员工都是公司最宝贵的财富吗？现实情况并非如此。实际上，任何一个组织都既有资产型员工，也有负债型员工。那么，决定人力资源资产负债比例的关键是什么呢？答案就是领导力。培养卓越领导力的第一步就在于树立正确的领导思维，因为思维决定行为。
 

二、将资产型行为具体化

1、积极主动

2、诚信

3、团队合作精神

4、执行力

5、坚持共同目标

6、勇于创新

7、责任感

8、学习能力

9、坚韧不拔

三、如何培养员工的主动性

1、主动性落实到具体的行为标准

2、确定鼓励和发展员工的方向

3、针对不同层次的表现采取不同的方法

3.1、干等：批评、帮助他培养主动解决问题的意识

3.2、一有问题就问：鼓励他思考可能的解决方案

3.3、提出问题可能的解决方案：正确，表扬并鼓励、不正确，对他进行辅导并帮助他找到正确的答案

3.4、主动解决问题及时汇报：逐渐授权、适时监督

3.5、独立解决问题：信任并授权

四、发展资产型行为的方法

1、确定最重要的资产型行为

2、将这一行为具体化

3、根据具体的表现衡量

4、采用不同的方式促进员工发展

5、提高整体表现

五、社会技术系统及其三个层面

1、技术层面

2、人本层面

3、个人层面

六、树立系统的思维

1、链条的强度取决于最弱的环节

2、系统性思维方式能让团队更有效地合作，产生更大合力

3、完成任务、建立和维护团队、发展个人都重要

七、领导者如何才能不断提高其领导能力呢？

1、正确的领导思维方式

1.1、以人为本的文化

1.2、系统的思维方式

2、平衡任务管理与人员管理