eBest数字化转型方案-CSDN博客

原创上新啦！eBest再获多项软件著作权

随着更多创新产品的接连推出，eBest将为快消行业带来更多的可能性和发展机遇，以卓越的技术实力、丰富的产品线和完善的服务体系，为客户提供全方位的支持。● 码营销通过二维码技术，形成一箱四码，一箱五码，多码合一等形式，以用户扫码这种独特的高效推广方式帮助快消品企业能够快速触达消费者，实现了品牌与消费者的直接连接，增强了品牌的市场互动性和营销效率。此次获得认证的产品包括码营销系统，价格引擎，标签管理，积分管理系统等，以及多个AI创新产品：精准铺货，智能建议订单，智能客服，智能排线，智能费用投放，智能拓店等。

2024-09-29 17:37:48 211

原创乐在其中，销赢未来丨eBest 助饮料巨头斩获IDC数字化转型殊荣

eBest提供的智能移动销售管理系统，作为数字化转型的加速器，不仅简化了销售管理流程，提高了工作效率，更通过微服务架构重构，实现了业务流、信息流和数据流的互通、数据共用和数据共享，让数据真正活起来，并利用数据对业务赋能。这一创新性的架构设计，极大地提升了企业内部的协同效率，也加速了企业数字化转型的进程。近日，eBest为某知名饮料企业量身打造的智能移动销售管理系统，凭借其在提升客户体验、加速数字化转型进程及促进业务增长方面的杰出表现，荣获了2024 IDC中国未来企业大奖的“未来客户体验领军者优秀奖”。

2024-09-12 16:39:28 377

原创健力宝四十载，魔力依旧，传奇再续

健力宝，迎来了它的四十周年华诞。作为中国饮料行业的领军品牌，健力宝四十年风雨兼程，以不凡的勇气和坚韧的毅力，书写了一段传奇的历史，成为了无数人心中的经典记忆与骄傲。健力宝紧跟消费者健康需求的变化，推出了一系列符合现代健康理念的新品，从低糖、无糖饮料到功能性饮品，每一款产品都凝聚了健力宝对品质的极致追求和对市场的深刻理解。展望未来，这个曾经被誉为“中国魔水”的品牌，始终坚持“健康、活力”的品牌理念，将坚持与时俱进和自主创新的发展理念，扎根大健康饮料市场，助力中国饮料行业健康蓬勃发展。

2024-09-03 15:25:03 609

原创挑战！从厂商到消费者总共需要几步？

2、建立b端C端成长体系。此时，通过渠道下沉，覆盖千家经销商，不难，几年时间就可以完成F2B的基本模式。近几年，市场一直在不断变化，消费者的消费习惯也在不断升级，企业在这个科技洪流中，要么被竞争对手淹没，要么穷极思变，通过b2C一体化解决方案，提高渠道数字化运营能力，进一步升级数字化能力，提升品牌价值，提高销量！“bC一体化”是企业利用数字化手段，将渠道中的零售商（b，Business）和消费者（C，Consumer）作为一组对象，进行一体化运营，两者互为杠杆，循环撬动，从而实现销量增长的数字化运营模式。

2024-08-28 18:06:56 405

原创 eBest AI 大模型：智能化引领快消新未来

想象一下，只需一次简单的指令输入，您就能即时获取深入全面的销量报告，更能细分到品类，单品，区域，城市，甚至门店。eBest GPT Hub 大模型的智能客服，改变了传统人工客服的局限。根据每家企业的业务特点和个性化需求，eBest GPT Hub 大模型还可以自定义专属企业的应用模板，甚至根据不同的工作流帮您的团队进行效率优化和工作量简化。从马来西亚的休闲食品品牌到全球闻名的奶粉公司，再到国际知名的日用消费品企业，eBest GPT Hub 正被越来越多领先企业采纳，用以提升他们的业务流程和客户服务体验。

2024-08-23 16:19:27 262

原创【揭秘】层层加码，竟能加速渠道营销数字化？-eBest

eBest通过将瓶码、拉环码、箱码、膜包码、垛码这五码层层递进，进行多级关联，从而实现每瓶饮料的精准管控，在营销、终端、仓储、溯源等方面达到更高标准，从而实现奖品灵活更换、按箱铺货等高级功能。品牌同样为纸箱内外赋码，纸箱外码与瓶盖码/拉环码建立关联，出库层层扫码的作业模式，让商品流通高效透明，实现数字化监控跟踪，溯源无忧；店老板通过扫纸箱内码，参与“箱箱有礼”活动，有效提高门店进货量。膜包是饮料生产线的后，段包装形式，在膜包内外喷码，同样是用来与瓶盖码/拉环码、纸箱码进行关联，从而实现出入库精准管理。

2024-08-14 13:58:08 215

原创 bC一体化：从策略到实战-eBest

用数据驱动重构“人、货、场”，实现品牌直连C端，激活b端，赋能b端，并最终实现“厂”、“商”、“店”一体化控盘，全链路共享式分润。通过“一物一码”，“一箱四码”，“五码合一”，“多码关联”等模式打通并贯穿整个F2B2b2C渠道链条，使渠道分销过程中的每个角色都有一个码，生产/物流码、经销商码、零售商码、用户码。渠道销售管理的数字化是bC一体化的重要基础，通过码营销系统的深度构建、数字化平台的全面升级以及营销玩法的持续创新，快消品企业有望打破传统商业模式的界限，实现了bC两端的深度融合与共赢。

2024-08-06 13:43:08 278

原创从瓶盖到货架，bC一体化的成功之路

随着市场的不断反馈与调整，品牌迅速深化F2C模式，通过“第二瓶半价”等创新营销活动，利用有奖/无奖瓶盖与定向大奖，成功引爆市场热情，将F2C与F2b策略并行推进。初期，该品牌率先推出“开盖扫码赢红包”，基于微信红包的二维码营销活动，初步尝试了F2C模式，通过直接触达消费者，不仅极大地提升了品牌曝光度，还有效促进了销量的增长。展望未来，随着技术的不断进步和市场需求的不断变化，bC一体化不仅成为快消品行业转型升级的必然趋势，更是品牌方实现可持续增长的关键路径。永不止步，快消品行业的未来之路。

2024-07-31 15:56:41 202

原创 bC一体化：推拉联动双向引擎促增长

传统渠道分销模式，从多级分销商的“批发制胜”到“深度分销”的人海战术，在过去的几十年内虽各有成效，却也逐步暴露出渠道压货、营销费用不透明、渠道利润压缩等痛点。过会员制度、积分兑换、社交分享等互动方式品牌方能够直接与消费者建立联系，设置丰富的奖励机制，如专属优惠券、赠品等，进一步增强消费者粘性，激发他们的购买欲望并促进复购。这种线上线下相结合的模式，不仅提升了消费者的购物体验，还有效拉动了线下门店的销量。实现bC联动的一体化营销，线上线下一体化融合，线上导流，线下消费，将为终端带来实实在在的利益与增长。

2024-07-11 17:45:38 471

原创创新与增长：eBest完美收官FBIF2024食品创新展

不断有中国品牌在出海，国内卷不动了开始走向了海外，寻求新的区域上的增长。eBest作为全球卓越的渠道数字化专家，在此次展会上展示了其AI赋能的完美门店解决方案、精准铺货、智能订单以及大数据拓店和智能排线，并在现场分享了食品饮料行业数字化的最佳实践案例。FBIF2024食品创新展的成功举办，不仅为食品行业注入了新的活力，也为行业同仁提供了一个交流学习、共谋发展的平台。展会现场，eBest受到了众多品牌企业的的青睐，吸引了食品，饮料，乳品，大健康等细分行业的品牌客户前来咨询合作。为什么要“破卷出新”？

2024-07-02 15:03:01 249

原创跨越新赛道：eBest与您共探食品业渠道与科技革新

东南亚作为全球增长最迅猛的地区，加之与中国相近的地理位置和相似的消费习惯，为食品饮料企业提供了巨大的市场机遇。此外，有企业选择深耕欧美成熟市场，从华人市场逐渐进军主流渠道，同时，不乏有企业布局中东、拉美、非洲等小众市场，寻求差异化竞争优势。作为全球卓越的渠道数字化专家，eBest将在此次盛会中展示新品AI赋能的完美门店、精准铺货、智能订单及AI拓店和智能排线，并分享快消行业数字化最佳实践，为您定制专属解决方案。日期：2024年6月25-27日。地点：国家会展中心（上海）

2024-06-25 10:28:17 252

原创 eBest 新品闪耀NRF亚太零售展

展会期间，工作人员向众多企业客户演示了AI精准铺货产品如何实时追踪市场动态，优化进货，为门店和售点提供最适合提升销量的产品组合建议；如何为品牌商提供区域和渠道上有力的数据支持，减少传统上依靠猜测铺货的风险，助力品牌实现精准布局，优化市场表现。在这个创新的零售世界里，eBest在AI精准铺货领域的创新成果，成为了本次零售大展亮点之一。每个人都带着对零售业的热情和期待，共同探讨着行业的未来发展方向。未来，eBest将持续推动行业的数字化进程，引入更多创新技术和解决方案，为行业带来更多的创新和变革。

2024-06-14 16:56:17 277

原创 eBest 闪耀登场FBIF2024：实力呈现与创新展示

完美门店AI引擎，一线业代的得力助手，凭借图像识别技术，快速诊断产品陈列问题，并实时提供针对性的现场改进方案，确保了门店问题的及时发现和快速解决。，为快消品企业构建端到端的渠道数字化闭环。此外，eBest还不断创新，推出以AI赋能的完美门店、智能排线、大数据拓店、精准铺货等新品，帮助快消企业提升销售产出，以数据驱动商业决策，实现业绩增长。智能拓店通过对海量数据的分析、快消品牌门店主数据的清洗和比对，帮助品牌清晰地了解市场上终端门店的分布、自身品牌的覆盖，从而找到机会门店和潜力门店，有针对性地开展拓店活动。

2024-05-28 15:08:23 618

原创 AI时代的铺货神器

无论是针对特定区域的促销活动，还是针对不同渠道的产品投放，eBest都能为品牌商提供有力的数据支持，减少传统上依靠猜测铺货的风险，助力品牌实现精准布局，优化市场表现。通过深入分析每个门店的销售数据、顾客喜好以及周边竞争态势，AI能够生成个性化的卖进建议，帮助业代更有针对性地推荐单品、讲好销售故事、增强他们与零售店主的合作关系，实现销量增长。销售数据的分析、行业趋势的洞察、季节变化、淡旺季波动、节日营销的把握——这些因素对您的业务至关重要，如何将这些复杂而重要的信息转化为实际可行的销售策略？

2024-05-14 11:34:46 212

原创汇聚全球零售精英，共绘未来发展蓝图

通过搭建一体化PaaS平台，整合AI和大数据能力，目前已成功为可口可乐、宝洁、雀巢、联合利华、嘉士伯、玛氏、达能等多家全球知名企业及中国消费品头部品牌服务，有效解决销售管理痛点，提升一线销售团队的工作效率，扩大零售门店覆盖范围，提供数据驱动的商业决策，实现了销售业绩增长。近百家知名企业将参与会展。作为亚太地区最重要的零售盛会，此次活动将汇聚全球零售行业的领导者、专业人士和创新企业，共同探讨零售业的未来发展趋势，分享创新技术和业务模式，推动亚太零售业的繁荣与发展。

2024-04-24 15:55:35 367

原创太古深化市场战略：拓展无糖饮料，满足健康消费

太古可乐抓住了这一快速增长的市场机遇，推出了即饮茶系列——“淳茶舍”冷泡茶，将茶的精髓与现代便捷完美结合，深受消费者喜爱。同样，苏打水也在年内超过了2022年的收入，实现了96%的显著增长。近年来，随着消费者健康意识的提升，全球“无糖”和“控糖”概念的流行，越来越多的消费者开始选择无糖饮料作为替代传统高糖饮料的健康选择。与此同时，太古还推出了增强锌元素的蓝莓味苏打水和富含烟酸的柑橘味苏打水，这些饮料不仅为消费者提供了清爽的口感，还补充了身体所需的多种矿物质，满足了现代人追求健康的生活方式。

2024-04-17 11:51:19 265

原创亿滋《食品和零食未来10年趋势》概要

同时，中产阶级的壮大也为零食市场注入了新活力，他们追求高质量、营养价值和可持续性，偏爱多样化、便利化的食品。此外，Z世代和Alpha世代作为数字原住民，他们依赖线上平台和社交媒体购物，关注环境和社会问题，为零食市场带来了更多创新和机遇。在媒体的影响下，食品的视觉吸引力变得尤为重要，这也使得74%的消费者在选择零食时，特别注重食材和口感的新奇组合。大量塑料垃圾给环境带来负面影响，随着消费者环保意识的提高，环境友好型包装成为新趋势，消费者倾向于选择能减少环境影响的零食和具有道德采购策略的产品。

2024-04-10 14:53:13 805

原创亿滋《2023年全球零食现状报告》概要

在感官体验方面，消费者高度重视食物的味觉、嗅觉和视觉吸引力，整体关注度达到64%，尤其在拉丁美洲（70%）和亚太地区（68%）。更有60%的受访者认为，分享巧克力棒不仅仅是一种简单的零食行为，它更像是一种打破隔阂、建立联系的纽带。在巧克力的甜蜜中，人们得以拉近彼此的距离，享受亲密无间的交流时光。其中，牛奶巧克力尤为受到追捧，每月有高达68%的人品尝，更有36%的人每周都会享用。此外，68%的人也表示，有关巧克力的美好想象，如同阳光般照亮了他们的每一天，为他们带来无尽的积极能量和愉悦心情。

2024-04-10 14:35:12 621

原创烘焙之旅：跟随宾堡业代探寻门店销售的艺术

充实而紧张的烘焙之旅结束了，我们对宾堡墨西哥的市场和业代的努力有了更深入的了解，期待再次踏上这片充满热情、神秘而又多元化的土地，将我们在国内成功实施的RTM方案带到这里，让它在这片热土上生根发芽，如蓝花楹般美丽绽放，为宾堡的业务增添新的活力与色彩！宾堡业代返回公司后，将每日收到的货款交回销售中心财务室，向主管汇报并总结当天的拜访工作，为新一轮的营销做准备。宾堡集团的主营业务是烘焙，保质期较短，因此司机在配送新货的同时需要检查产品的新鲜度，并将过期的货物退回。

2024-03-27 10:27:35 249

原创快消行业的渠道策略探索（二）

多元渠道拓展是一个综合性的市场策略，除了优质的产品，还需要根据不同渠道的独特性来定制相应的运作模式。总之，多元渠道拓展需要精心策划和执行，确保每个渠道都能得到充分利用，而不是简单地将产品投放到各个渠道中。我们说，渠道即市场，设置多渠道的目的是为了满足消费者的多元化需求。因为产品到底好不好，消费者说了算，企业要做的，正是向不同渠道的消费者提供“对的产品”。资源是保障渠道运营顺利进行的基础，而具备开拓新渠道专业能力的团队则是成功的关键。核心渠道是品牌稳固的基石，任何新渠道的加入都应与其形成互补，而非竞争关系。

2024-03-19 16:56:14 386

原创快消行业的渠道策略探索(一)

通过结合不同的目标群体，企业可以实现多渠道的有机融合，如零售小店、社区食杂店、商超、餐饮门店等，以及批发商、或电商平台等多种中间渠道环节。这种策略需要企业与经销商拥有较高的抗风险能力，因为一旦市场出现意外的变化，他们可能面临巨大的损失。这种策略的好处是，当主渠道稳固时，能够吸引更多的资源和平台，为企业带来更大的发展空间。消费者在不同的场合、不同的需求下，会选择不同的购买渠道。快消行业的渠道策略是行业经营者们避不开的话题，也是快消品企业提升竞争力的核心要素之一，有时甚至超越产品本身，成为企业成功的生命线。

2024-03-19 16:55:00 408

原创快消行业的渠道策略探索（三）

对于企业的核心渠道，如大型超市、连锁便利店等，也应进行高密度的渠道覆盖，以稳固市场份额，增强品牌影响力。首先，企业应当对现有渠道进行全面的梳理与评估，明确关键渠道与潜力渠道，并针对不同渠道的特征，量身定制相应的管理策略。但与此同时，渠道纵深的增加也意味着企业对市场的掌控力进一步减弱，反应速度进一步降低，这种模式的成本也相对较低。在渠道力度的布局中，快消品企业需要摒弃原有的粗放化运作方式，转向精细化运作和规范化管理，明确渠道中每个环节的职责和作用，进而根据市场的真实状况，制定出切实可行的管理策略。

2024-03-19 16:48:53 386

原创宝洁的数智化进阶：数字化服务平台与人工智能应用

而该公司近来最引人注目的数字化转型举措，则是他们推出的协同供应链战略——数字化供应链服务平台，为北美的渠道零售合作伙伴提供服务。CEO乔恩·莫勒在与投资者的电话财报会议中表示，宝洁的全球供应链3.0计划旨在通过自动化和数据分析来增强供应链的韧性，提高成本节约的可视化。此外，宝洁致力于零售业务数字化，包括进一步发展数据投资，以优化零售合作伙伴的货架推荐，用更少的资源产生更准确的销售预测。宝洁在数字化能力方面进行了大量投资，极大提高了生产力，节省了成本，尤其在渠道分销中心和供应仓自动化方面的提升尤为显著。

2024-02-28 15:06:25 480

原创可口可乐的RGM战略核心：智能优先级模型

此外，收集有价值的客户数据，从而找到可增加营收的机会，比如可口可乐的B2B平台MyCoke。对于一个在全球运营的公司来说，资源配置的难题变得越来越复杂，因此可口可乐的RGM包括一个这样的资源分配优化计划：能够将资源在一个品类或一个国家之间轻松的转移，从而实现优化分配。因此，无论是激励措施、构建激励体系还是企业文化，我们都希望通过这些国家和品类组合的洞察力来提高我们的行动能力，以便在一年中的任何时间内都能调整资源分配和优化。可口可乐不仅根据经济情况调整了成本基础，还通过智能方法寻求吸引新的消费者。

2024-02-20 17:05:27 410

原创数字化赋能知名企业 | 积极拓展海外市场

23年来，eBest始终专注于消费品客户的渠道数字化产品研发，先后推出了iSFA移动访销系统、DMS经销商管理系统、DSD车销管理系统、iOrder客户自助下单平台、iDashboard数据中台、TPM费用与管理系统，以及GPT智能助理、完美门店引擎、智能排线、大数据拓店等创新产品，并与企业微信达成合作，建立了基于微信的销售执行解决方案，帮助快消企业快速建立端到端的业务闭环。基于该企业在中国大陆市场的优异表现，他们的海外市场更需要专业的、智能的数字化销售管理方案。

2024-01-31 16:00:10 365

原创治愈一切的“它经济”

— CAT&DOG —萌宠出道神奇的治愈力量随着经济的快速发展，国内宠物行业在近几年实现了爆发式增长，人们不再只是为了赏玩而饲养宠物，宠物的角色慢慢发生了转变，它们成为了家人、朋友，甚至是精神伴侣。越来越多的人开始饲养宠物，在埋头工作了一天回到家后，人们看到是可爱的宠物，上前拥抱它们，感受来自它们的喜爱，瞬间治愈了一切烦恼。宠物食品行业崛起宠物行业的快速崛起，让宠物食品也得到了空前的发展。有专为宠物猫和宠物狗设计的营养主食，以及可口零食。宠物食品俨然成为了一个巨大

2022-02-15 11:26:41 869

原创 “3C”赛道持续增长 | 数字化赋能“渠道力”

3C消费电子行业已经正式迈入成熟调整阶段，《消费电子趋势洞察与商业增长》报告中显示，我国消费电子行业仍然处于增长态势，增势放缓，随着科技互联网的高度发展，相同竞品之间的竞争也愈发凸显。品牌在自我升级的同时，还在同步加强企业数字化转型的布局，提升品牌全方位的发展和提升。3C产品的机遇曾因疫情原因，人们对远程办公和家庭娱乐的需求激增，相关的消费电子产品的销量随之增长。国内各种3C品牌在这个契机中成长起来，不断进行品牌和销售的升级，通过全球的分销渠道将品牌销往全世界。3

2022-02-15 11:25:03 4199

原创 2021全球零食现状报告|如何成为消费者喜爱的零食品牌？

2021年全球零食报告亿滋国际交流分享今年年初，亿滋向全球发布了《2021年全球零食现状报告》，暨2021 State of Snacking Report，该报告给出了亿滋对全球零食消费新趋势的洞察数据。这已经是自2019年以来，亿滋国际第三年发布该报告。《2021年全球零食现状报告》由亿滋国际以及专业的民意调查机构The Harris Poll合作推出。报告专业性较强，共调研了数千名消费者，覆盖12个国家，涵盖了各个年龄段和人群。这是一项探索全球性零食消费决策趋势的年度研究报告

2022-02-15 11:24:20 4252

原创 21年行业经验 | 2021中国饮料行业数字化变革突破空间在哪里？

饮料行业的演变！在过往的十年间，中国饮料行业的发展面临着多重挑战，由于新产品的快速更迭，消费者愈发喜新厌旧；市场多变，管理愈发复杂；资本介入传统品牌，打乱了传统渠道的价格体系；AI、大数据等科技加持，元宇宙的概念出现，“人货场”逻辑被推翻，消费者逐渐成为主宰。与此同时，饮料行业的市场渠道也发生了重大转变，出现了多渠道的销售模式：◆ 传统渠道：品牌商--经销商--网点--消费者▶▶▶传统渠道仍然是主流，但却逐渐扁平化，压缩了批发商的空间，以适应新零售下的市场环境；◆ 电商渠道：品牌商

2021-12-01 15:32:49 3695

原创 IT人，那些年，一起踩过的坑

消费品企业数字化转型避坑指南近年来，消费品企业纷纷加大数字化建设的投入，为组织引入多种不同的管理系统，从组织管理类的OA、ERP、财务应用的金蝶、渠道终端管理类的DMS、SFA到客户管理类的CRM等；覆盖多角色多场景。毫不夸张的说数字化已经覆盖到消费品企业的方方面面，企业希望通过IT技术手段提升管理水平与管理能力。数字化转型过程中，最具挑战性的是对业务流程、人员、技术的端到端转型。一旦以上的环节有所缺失，对企业自身，对数字化合作伙伴来说都会是极大的挑战。为了上一个系统，倒腾两三.

2021-12-01 15:31:59 1616

原创后疫情时代消费品的分销智能化

分销智能化后疫情时代，中国消费品市场呈现出持续复苏态势。伴随经济复苏，在扩大内需、提振消费的政策大环境下，消费品行业将发挥更大优势。预计未来3到5年内消费及零售市场仍将维持快速发展势头，对经济增长推动作用也将进一步扩大，最终成为中国经济发展的基石。品牌商角度看新消费环境如今，新消费环境正逐步衍生出众多崭新的消费形态。消费者对商品的认知、需求及购买决策的依据都在持续的转变着。基于新经济环境下需要迅速响应消费者日益变化的需求，消费品企业在多个消费场景下面临着共性问题：缺少关键门店...

2021-12-01 15:26:40 1182

原创【工作时间打王者】eBest 首届“荣耀杯”比赛开幕啦

王者之战爽哉~工作时间打王者 2021.8.12-8.27说起当今最火的游戏，王者荣耀肯定当仁不让。对战带来的快乐和满足让许多人欲罢不能，同时又兼具操作简单好上手的特点，因此成为了老少皆宜的游戏。为丰富员工的业余生活，同时缓解都市繁忙节奏给打工人带来的生活工作双重压力，在了解大部分员工的兴趣爱好后，eBest紧跟时代潮流，举办了一场特殊比赛——“荣耀杯”王者荣耀大赛！让都市打工人能在工作时间，尽情释放热情，纾解压力，在工作时夙兴夜寐，在工作外能生龙活虎，做回自己！...

2021-12-01 15:26:06 2735

原创且看知名啤酒品牌如何以数字化驱动“控费提效”

从全球啤酒消费分布来看，我国长期处于啤酒消费大国的地位。虽然啤酒品牌受疫情影响导致消费场景受限，全行业的啤酒销量随之大幅下滑，但在疫情得以缓解之后，啤酒的销量提升了不少，足可见啤酒各大企业做出的巨大努力。但近几年，消费者对“质”的要求越来越高。我国的啤酒市场上，消费者也早已从单一的产品基本诉求提升到了对品质和品位的需求，消费者更愿意为高端产品买单。因此，啤酒行业几家龙头厂商也从增量共荣转向了存量博弈阶段，逐渐形成区域割据的竞争格局，“控费提效 ”逐渐成为行业共识。聪明的企业尝试以大数据驱动决策，...

2021-12-01 15:25:01 1342

ebest2017的博客