研发管理
文章平均质量分 75
endygeu
这个作者很懒,什么都没留下…
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软件公司的两种管理方式
这篇文章是我的一个外国的同事Gareth推荐给我的,我和他一起工作过一段时间。他之所以觉得非常不错,是因为这篇文章让他身有体会,他觉得我也一定会有体会,并让我考虑一下翻译到我的blog上来。我看完后觉得很有代表性,而且觉得说得太对了,所以翻译过来,希望大家都读一读,最好转给你的公司老板。 这篇文章来源于 StakeExchange 上的一个问题——“为什么BA和PM的薪水要比程序员要高?转载 2012-12-13 21:40:56 · 232 阅读 · 0 评论 -
程序员需要了解的一点组织行为学知识
程序员由于天天和逻辑打交道,所以在世故的人眼里往往显得过于简单。 近来看组织行为学,发现其中一节列了很多特别的技能。 考虑到也许他们对程序员群体很有启示意义,就追加了一点说明,把它放在博客里。 相信这对想成为管理者的程序员是有意义的。 我个人的观点很简单:一个人可以拒绝厚黑和莫名其妙的复杂,但也不能被人认为是傻蛋。 从这个角度看,把这个记下来是有点意义的,当然把这个的转载 2013-01-03 10:30:20 · 301 阅读 · 0 评论 -
提高执行力的两个简单办法
假设说一个人是个项目经理或部门经理,并一下子扎到了一个执行力不好的环境中,那么这个人能干点什么或者说应该干点什么? 大多时候中层的人并不能左右高层的性格乃至种种选择,所以如果真有让人绝望的事情,又没有忍耐的的能力那就只能换个地方。 这很简单,并不值得多谈,我们主要要关注的是事情积极的一面,即如何扭转这种局面。 为了有所改善,第一关键的事情是要足转载 2013-01-03 13:44:02 · 297 阅读 · 0 评论