SAP CO组织结构及概念

SAP CO管理会计的核心组织元素是成本控制范围,它与经营组织、成本中心和利润中心共同构成会计结构。经营组织是CO-PA获利能力分析的基础,用于市场和销售的报告。成本控制范围是内部会计的主要单位,可以分配多个公司代码实现跨公司成本控制。成本中心是成本发生的地方,而利润中心则是自负盈亏的内部组织单元。评估视图在利润中心会计中扮演关键角色,用于内部收入和成本的展示。
摘要由CSDN通过智能技术生成

SAP CO管理会计中最重要的组织元素是成本控制范围,其CO模块必要的组织单位,此外还包括经营组织,成本中心,利润中心。

经营组织

经营组织是SAP CO管理会计最高的但不是必须的组织单位,也是 CO-PA获利能力分析的关键组织单位。它定义可组合报告的市场和销售信息的范围。定义组织结构时,将一个或多个成本控制范围分配到经营组织。在多数情况下,公司仅有一个经营组织,简便起见,若所有成本控制范围和公司代码均共享同一会计日历,建议使用同一运营组织。

                       

可使用获利能力分析 (CO-PA) 来分析外部市场中段的获利能力。可按产品、客户、地理范围或其他特性,以及内部组织单位(例如,公司代码或业务范围)来定义这些段。获利能力分析的目标是在面向市场决策支持的条件下,提供董事会、销售和分配、营销、计划以及组织中的其他集团。

“获利能力分析”从市场导向的角度,使用外部视图来支持销售和分配、产品管理和公司范围内的计划和决策制定。按诸如产品、产品组、客户、客户组或地理范围或地区之类的特性来定义市场段。

成本控制范围

成本控制范围是成本控制应用程序中至关重要的组织元素。 后者用于内部会计。成本控制范围指的是可管理和分配成本与收入的

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包

打赏作者

erplabs

你的鼓励将是我创作的最大动力

¥1 ¥2 ¥4 ¥6 ¥10 ¥20
扫码支付:¥1
获取中
扫码支付

您的余额不足,请更换扫码支付或充值

打赏作者

实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值