敏捷交流-序言

如果你对敏捷软件开发或软件开发感兴趣，这本书将给你带来很好的学习机会。不仅仅是关于教练，也是如何把开发做得更好。

当我们重视某些事情，不管是打高尔夫、还是弹钢琴、画画、或者就是剪枝，我们经常会从教练那里学来很多知识。好的教练能够知道主要材料是什么，能够评估我们站在哪里，什么能帮助我们提高。在过程中，当我们遇到瓶颈时，教练能有目的地帮助我们处理这些问题

大多数人在工作上花费比业余爱好（如高尔夫、仰卧起坐）更多的时间。然而，我们经常是没有提高。然后事实是周围有很多机会来帮助别人、或者我们被帮助、或者我们自助。这本书就是帮助我们去找到这些机会，然后充分利用他们

敏捷开发从表面上看是简单的。他的核心是，选择一套事情去构建，然后在短时间内容构建，思考发生了什么，重复这个过程直到产品可以发布。就这些了，对吗？

结果是，还有很多事情要做。大多数的开始使用敏捷方法的团队看起来从中受益是“速度加快”。最好的敏捷团队，看起来生产率是成2倍增长的，或者更高。这些高效的团队可能没有你的团队聪明，只是使用了更好的方法。每一个团队都需要找到对于他们团队来说更合适的方法，这就是这本书真正的意义：找到更合适的方法，然后正确使用。

如果你是一个流动的敏捷教练，这本书将能帮助你更好地为客户服务。如果你是一个内部教练，或者SM,或者客户/PO，这本书将帮助你服务团队。如果你是一个团队成员，这本书也会帮助你，因为在我们面前也有培训机会。

作者帮助我们走遍敏捷循环的各个方面来提升我们，从形成团队、进行计划到跟踪、到展示、到回顾。这个将帮助我们提升如何定义“done”、如何进行测试、如何构建软件。帮助我们理解保持代码清洁的好处以及如何保持代码清洁。

现在，软件开发相当丰富和复杂，团队工作也是这样。不可能在这本书中列举出所有我们知道的，甚至是一打那么多。作者为我们指出了团队开发过程中的重要方面，给了一些关键的解决办法，这些办法帮助我们理解和使用实践。每一个章节，列出了在成长过程中和检查关键事情时有可能遇到的障碍。

作者也给出了她长期帮助团队中的案例。有些是真实的故事，清晰可见，有些人可能感觉曾经在这个熟悉的困境中并且幸免于难。一旦我们了解我们有办法处理问题，我们可以平静下来，开始做正确的选择

故事、检查单、障碍时这本书独一无二的价值所在。但是等一等，还有更多的。对于自我提升，在自我成长章节，作者给我们很好的建议。其中的一个建议是每个月读一本与职业相关的书。我的建议是从这本书开始。你将会非常开心你这样做了。

Ron Jeffries (www.XProgramming.com)

July 2009