工程师的自我修养
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甜甜的大香瓜
这个作者很懒,什么都没留下…
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【工程师的自我修养】有效沟通
人心隔肚皮,不能妄想每个人都了解自己、像男朋友一样猜你的心思,别人既没能力也没有义务去猜,也不能光靠自己的忍让让这个问题一直存在下去,这样只会导致你的需求不被满足,你的宝贵的精力被长期内耗,吃哑巴亏的只有你。而中文语法表达则是“我在餐厅吃午饭”,把最要信息“我”和“吃午饭”分别放最前面和最后面,次要信息“在餐厅”放中间。工作中不可避免的要与他人接触,沟通在工作中非常重要,沟通到位则事事顺畅,沟通不到位则举步维艰。”的顺序与对方理一遍需求。就像“真正的战争在战场外”一样,真正的沟通不仅仅是两人对话,而在于。原创 2024-05-13 16:13:55 · 461 阅读 · 0 评论 -
【工程师的自我修养】学会学习
人的一切知识都来自于大自然,你当然可以选择直接读“大自然”,但是个人的理解是有限的,很难在低层次阶段理解高层次的思维。就像站在山底的你很难看清山顶的风光,我们必须登高才能望远,但是登高需要时间,人的一生是短暂的。于是你可以想象一个场景,你回到家,发现你的门是巧克力做的,一进门看到一头奶牛躺在你家沙发上,抬头一看吃着香蕉的猴子挂在灯上。但同时要小心避免自己模仿错误行为,好比成功的乔布斯脾气很臭,并不是因为他脾气臭而成功的,而只是他具备了这个毛病,可能会让人误以为臭脾气是成功的先决条件。原创 2024-05-11 14:05:09 · 737 阅读 · 0 评论 -
【工程师的自我修养】岗位分工
因为主管会根据你的能力给你分配任务,如果分配太难,实际上是主管的失职。如果老板去做基层员工能做的事一小时,公司效益层面直接损失时薪是990元。会管理的老板是要放权给部门主管、不越级管理基层员工的,因为这样会导致基层员工弄不清两位领导安排事情的优先级、不知该汇报给谁。不同人的时薪是不一样的,假设老板的时薪是1000元、主管的时薪是100元、基层员工的时薪是10元。老板解决问题的方式不会拘泥于自己解决,而可能花钱求助外援,又或者新招人来解决。培训基层员工,提高基层员工的战斗力。下级能做的事,上级坚决不能做。原创 2024-05-10 12:04:14 · 413 阅读 · 1 评论 -
【工程师的自我修养】职业规划
因为你只需要对的起自己短短几十年的人生,你并不需要用自己的人生去满足他人。不要太过在意刚入职的工资,只要是你能力范围内且感兴趣的,赚钱只是时间问题。并不是猴子不努力,也不是猴子智商不高,仅仅因为猴子的天赋在树上,鱼的天赋在水里。最大的优点和最大的缺点其实往往是同一件事,启瓶器最大的优点是“开瓶”,最大的缺点也是“只能开瓶”。但它只要有“开瓶”的优点,就有它存在的价值。”,有的人只说优点不说缺点,有的人说自己粗心,有的人说不知道……可以看出,虽然每个概念都影响这件事的完成情况,但前者的改变将决定后者的改变。原创 2024-05-09 16:26:33 · 310 阅读 · 0 评论 -
【工程师的自我修养】前言
九年义务教育+4年大学,学生早已习惯了有个老师带着,在学校里敢于问问题的同学是好学的、上进的。如果我被我教出来的人超越,那是这个行业的幸运,也是老百姓的幸运,因为有更多优秀的工程师做出更优秀的产品。毕竟我也是老百姓,怎么算都不亏。主管往往会碍于寄人篱下同意老板的要求执教新人,但每天教你一句话也是教、全天专门带你也是教,差别甚远。但到了社会,各个同事间虽然是合作关系,但并没有指导、教学的义务,甚至有时候是竞争关系。情况一:高薪的主管教会低薪的新人,老板就觉得主管贵了,把主管裁掉、提拔新人,成本降低至少一半。原创 2024-05-08 21:25:07 · 445 阅读 · 0 评论