用例评审的时间,建议安排在产品验收的中后期。
一方面,产品验收阶段,可根据实际情况,给你一些优化调整用例的建议和思考方向;
另一方面,开发能跟上你的思路,更新一些需求以外的内容,例如功能实现做了调整,会影响到其他模块功能,哪些场景可能存在性能风险等。
准备工作
对于新人,或者公开讲话容易紧张的人,建议将用例评审的内容,提前演练2-3遍。
80%的人,用例评审时,都是对着表格在读用例,有时候还会断片,场面挺尴尬的。
我的准备工作:
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将要讲的用例高亮标注(在Excel表格中用不同的底色区分),而那些重复的,常规的用例(搜索,输入校验等)可以忽略不讲
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复杂的用例使用脑图梳理,降低讲解时的理解难度
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提前演练2-3遍
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提前将用例分享给产品、开发(即使他们大概率不看)
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提前预约好时间、预订会议室
评审过程
我有一个比较友好的习惯,大家可以尝试下:
每个模块开讲之前,切换到需求对应的内容,或者打开对应的页面,
告诉大家,接下来讲的,是这一块/这个页面的内容,重点是哪几个功能……
在评审过程中,将自己的疑问抛出来,跟产品、开发进行确认。
把他们的回复内容记录下来。
评审过后
将会议总结同步给产品/开发,需要调整的地方,在提测前完成。
自己根据会议记录的内容,补充/修改/完善测试用例。
今天分享到这里,有疑问的可以告诉我~
加油~
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