炼狱

原创 小米五个月啦

可爱的小米五个月啦！懒爸爸发布一下靓照～   

原创 经理人的十二项修炼

一、思维能力：要做对的事，再把事情做对，培养经理人的思维能力是最重要的事，也是最抽象、最难培养的1、拟定计划：管理工作的第一步便是拟定清晰有效的工作计划，工具——目标树的应用、SMART法则、优先顺序排列法、心理图像法、甘特图、PERT图等2、制定决策：计划与执行的过程有许多的变量，必须慎重的进行决策，工具——矩阵法、决策树、电脑模拟、沙盘推演、加权指数、逻辑原理、潜意识原理以及系统模型等3、解决

原创 管理上司的艺术

1、确认上司关注的重点：关注疼痛链，解决上司的痛将提升你在他眼中的价值。 有时，如果把握得度，提出与他相左的意见更能建立你在他心中的可信度，并为自己赢得更多支持。2、在想上司提出自己的想法之前，先问问自己：这个建议对他有什么意义？ 如果你能将自己的行动与上司的工作重点完美配合，就更有可能从他那获得你需要的支持。3、少许诺，多兑现：在向上司作出承诺时，保守一点。 如果

原创 你的IT部门在哪里

原创 Leader与Leadership

一天吃饭，某人谈到了leader和leadership。什么是Leader？什么又是Leadership？  《领导力》一书的解释是：领导就是要带领其他人走到他们从未走过的地方。领导力指一种能够激发团队成员的热情与想象力，引导团队成员全力以赴去完成目标的能力。  Evan的解释是：Leader是属于自己管辖范围内的资源可以被调动，Leadership不仅可以调动属于自己管辖范围内的