DueDate

 

其中有一栏“采购单”数量，采购部同事经常抱怨这一栏的数据不准确。

     先说说我们这份报表这个栏的值的定义是怎样的，PO单上有DueDate，是我公司的需求日期，也理解为要求供应商送货的日期，用这个DueDate与当前日期（currentDate）

作比较，如果DueDate - CurrentDate >1，则显示PO单上面的数量，否则为0。

    但采购部振振有词，公司不可能总能按DueDate来收货的，都是有延迟的，特别是国外采购。

    我主管的高见：怎么做不到呢？他们就不能做到强势一点么？我们可是给钱的！而且从ERP角度来看，定义这个DueDate就有管理的意义在，是为了更好管理库存和供应商关系，要不然所有的PO都定义为9999.12.31好了。我以前的公司都严格要求供应商在DueDate送货，如果是早送货的话，就存在我公司的暂存仓库，只签名，质检其它的都不做，到了DueDate那天才做收货，签收货单。国内的尽快做到准确收货。国外的话遇到海盗，台风那没办法，延就延呗，但对于整个公司来说，总不会每单国外采购都那么倒霉吧。能保证90%的数据准确，已经很了得了。

    “到期日”是用来对整个公司作计较的，MRP报表的判断依据，如果采购部没这种意识的话，那PMC就不用作计划了直接作安排好了。

   Yes, 他的一席话让我觉悟了很多。这就是ERP的管理思想所体现。