一个好的团队,究竟具备什么样的特征?什么样的团队,才是好的团队?
一下7个特征,可以是很好的衡量标准!
1、明确的团队目标
一个好的团队,大家一定有共同的,明确的目标。这些都是大家认可的,是一面旗帜,大家都朝着旗帜的方向前进。
2、共享
一个好的团队,就在于团队成员之间,能够把为了达成团队共同目标的资源、知识、信息及时地在团队成员中间传递。以便大家共享经验教训。
3、不同的角色
好的团队的特点就是大家的角色都一样,每一个团队成员要扮演好自己特定的角色,角色的互补才会形成好的团队。
4、良好的沟通
好的团队首先能够进行良好的沟通,成员沟通的障碍少,团队就越好,这也是每一个处在企业中的人的深刻体会。
5、共同的价值观和行为规范
现在所倡导的企业文化实际上就是要求企业中要有共同的价值观,价值观对于企业就像世界观对于个人一样,世界观指导个人的行为方式,企业的价值观指导整个企业员工的行为。
6、归属感
归属感是团队非常重要的一个特征,当成员产生对团队的归属感,他们就会自觉地维护这个团队,愿意为团队做很多事情,不愿意离开团队。
7、有效的授权
这是形成一个团队最重要的因素,通过有效的授权,才能够把成员之间的关系确定下来,形成良好的团队。
好团队与差团队的特征对比
好团队的特征 | 差团队的特征 |
①明确的团队目标 成员对团队的目标十分明确,并且自觉地献身于这个目标。 | ①没有共同的目标 团队中各有各的目标而没有共同的目标。 |
②共享 团队成员能够共享团队中其他人的智慧、团队的资源和信息。 | ②团队成员之间利益不能共享 成员之间很少谈与自己工作有关的话题,你防着我,我防着你。 |
③成员具有不同的团队角色 团队需要成员担任不同的角色。有:实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。 | ③团队中角色单一 “咱们都是螺丝钉,组织让干啥,咱们就干啥”。虽然具有不同的分工,却只有两个角色:领导与群众、管理者与被管理者、老板与打工仔。 |
④良好的沟通 成员之间公开并且诚实地表达自己的想法,主动沟通,并且尽量了解和接受别人。 | ④沟通不畅 少主动交流,有人挑拨关系;有问题互相推诿和埋怨;背后议论别人。 |
⑤共同的价值观和团队规范 为不同的团队成员提供共同的、可兼容的统一平台。 | ⑤没有共同的价值观 团队成员各有各的价值观。 |
⑥归属感 归属感也就是凝聚力。成员愿意属于这个团队,团队成员之间愿意帮助别人克服困难,或是自觉自愿地多做工作。 | ⑥一盘散沙 成员之间互相勾心斗角,你争我斗。成员把在团队中工作作为谋生的手段,成员与团队之间完全是一种雇佣关系。 |
⑦有效授权 成员有渠道获得必要的技能和资源,团队政策和做法能够支持团队的工作目标。在团队中能够做到人人有职有权。 | ⑦不授权 职业经理的工作越来越忙,下属们却每天悠哉悠哉,无事可做 |