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转载 项目经理如何有效管理时间?
对任何人而言,时间都是重要资源,对管理人员更是珍贵;然而迫于环境压力,一般人常会放弃自己职业上应做的事,而去解决一些突发状况或干扰最大的事,结果天天都在应付突发的紧急情况,无形中牺牲许多生活及工作上的乐趣。 你是否有时间管理不良的征兆?看看以下这些问题: 1、你是否同时进行着许多个工作方案,但似乎无法全部完成? 2、你是否因顾虑其他的事而无法集中心力来做目前该做的事?
2013-04-07 11:44:33 485
转载 IT技术人员怎样让老板看到你的努力
1、随时汇报你的工作情况,每天下班前15分钟写当天的工作总结,能多写多写,并且把工作上的你做一些小事也写进去。有些事情,自己觉得可能是小事,但是对于公司来说,可能有另外的角度。 2、邮件抄送,这点不但是工作要求,也有一定道理在里面。领导就是不看,以后也会有据可查。但是更重要的事情,这个可以让领导知道你在和客户或者同事积极的交流。 3、一有进展,就要向领导汇报,可以邮件,也可以口
2013-04-07 11:41:06 522
jQuery中文API基础教程
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空空如也
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