今年的政府工作报告中提出,“大力发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融”,“五篇大文章”首次被写入政府工作报告,成为全国热议话题。在数字金融浪潮席卷而来的今天,如何抓住机遇,以更智能、更精准的方式经营客户,成为了市场竞争的关键,数字化转型已不再是银行的选择题,而是必答题。
面对数字技术的创新发展给银行业带来的冲击和机遇,如何利用金融科技手段提升供给能力,如何搭建决策智能化、业务在线化、运营数据化、触点数字化、渠道联合化的零售客户经营体系,成为各城商行亟待研究的重要课题。
一、构建数字化经营体系,打造零售银行服务数字化品牌
近年来,吉林银行在零售变革新逻辑的指导方针下,构建数字化客户综合经营“人货场”营销体系,致力于为客户提供更优质的服务体验。以创新引领发展,以科技驱动未来,吉林银行深入挖掘客户需求,通过搭建覆盖“产品、服务、品牌”三大层次的数字化服务体系,全面提升各渠道高效协同能力,为客户提供全天候、无缝衔接、体验一致的产品和服务,打造以“智能开放”“链接协同”“极致体验”为主要特征的一流城商行零售银行服务数字化品牌。吉林银行数字化经营体系架构如图1所示。
二、零售客户数字化经营的五个维度
吉林银行以“好”“多”“快”“准”“精”五个维度,实现零售客户数字化经营的大跨步迈进。
1. 好——让金融服务更好用
吉林银行持续优化线上客户服务渠道,为用户提供触手可得、极致体验的线上金融服务。
一是不断完善手机银行渠道建设,为客户提供智能、便捷、安全、协同、体验有温度的金融服务。吉林银行于2023年底全面升级手机银行6.0版本,新增VR网点、数字员工、财富日历、资讯社区、生活频道、动态页面等亮点功能。手机银行6.0以简洁大气的设计、高效便捷的体验、智慧安全的功能,成为客户财富增长的智能管家。
吉林银行手机银行6.0的金融服务功能覆盖数量已达1571个,应用平均启动时长缩短50%以上,平均闪退率降低70%以上,通过渠道端的建设和数智体验方面的智能升级,客户体验越来越好,功能越来越强大,在渠道端赢得了大量客户的认可。吉林银行手