DDD+中台+微服务,yyds

随着业务的发展,每个产品都需要对应数量的开发者作为支撑,但在长期的协作中,我们发现开发团队都会遇到一些普遍难点:构建速度慢、开发测试周期长、协作困难等。

 

在快速的业务迭代中,各团队的开发人员往往只会将所在团队的问题进行简单的优化,因此会存在各大团队重复造轮子、耦合严重的现象。

针对这种情况,需要将开发中遇到的问题进行抽象、形成一个统一的解决方案

我们当时知道没有“银弹”,但经过不断探索与实践,不管是阿里的“大中台、小前台”,还是字节的大直播中台,我们有理由相信DDD+中台战略+微服务是权衡下的一剂良方。

业务是骨架,数据是血液,双中台相辅相成

 

不直面业务且缺乏中台战略的最大痛点在于团队效能低,可如果每个团队都直接面对终端客户就需要每个成员都既要懂业务,也要懂开发,既要懂UI、应用,还要懂数据库,甚至大数据。每个人都是全栈,这样太“贵”了。

 

没有哪家企业能忍受慢且贵!

 

随着业务的不断发展,“前台+后台”的⻮轮速率“匹配失衡”,中台战略下的微服务架构成为企业对抗高并发、稳定系统的首选,也将展现长足的竞争优势。

 

当然,这套体系的构建庞大而复杂,如何通过架构设计实现灵活与稳定的平衡,这是很多开发人员向上发展的必修课,我也在努力补课中。推荐你一个我听过的口碑好课——架构设计15节精要详讲,快速厘清思路,瞄准问题本质。由前58集团技术委员会主席孙玄联合快狗打车CTO沈剑打造,结合了十几年一线大厂的实践经验,入股绝对不亏!

 

听完后,我的最大感受就是接地气,以前困惑的问题有一种豁然开朗的感觉,甚至好几次我一边听一边脱口而出,“啊,原来是这样啊”!

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01

我为什么向你推荐这门课?

主讲老师孙玄在多年首席架构师的经验中发现:百万年薪架构师的顶级思维模型之一,是根据(业务)场景Balance的架构设计思维模型BAT超一线大厂架构设计固然优秀,但照搬拷贝就变得很可笑。作为顶级架构师你需要根据所处公司的业务特点、请求并发、数据规模等场景给出灵活优雅的架构设计解决方案,满足公司未来6个月到2年的业务发展需求。

3天时间,深度讲解架构设计之道,让架构发挥真正的价值。

模块一:什么样的架构设计才能实现灵活与稳定的平衡

大白话讲解架构演进关键要素,如何解决重复造轮子和数据孤岛的问题,详解服务如何拆分才更优雅、更科学,以及如何降低复杂度。

模块二:架构设计实践(上)

详解架构设计局限性及破局之道,高并发场景下如何进行架构调整。

模块三:架构设计实践(下)

通过企业级真实案例再现秒级新业务接入如何实现,理性分析如何进行权衡取舍,并揭秘9大顶级架构设计思维模型。

02

3天,你能学会什么?

在架构师领域,这门课的讲师前58技术委员会主席孙玄的技术实力和架构设计思维模型可谓有口皆碑,这次倾力打造中台战略下微服务架构课程,目的就是为了让大家掌握这一难啃知识点,同时掌握百万年薪架构师的顶级思维模型,剑指年薪百万!

在真实项目实践中,获取和提升以下能力:

  • 从宏观角度介绍中台战略的产生背景、业务机制、得与失;

  • 从数据方面讲解数据中台的设计实践;

  • 从服务链接、服务拆分等角度看待中台的业务抽象及数据收敛性;

  • 从架构层面下讲述微服务技术在中台的落地实践。

03

谁带你学?有哪些课程服务?

明星级教学教研团队,全流程服务有保障

金牌教研团,平均从业年限10年以上,具备大厂实战经验,对技术深度钻研,对教学精益求精,历时半年精打细磨。

行业大咖级主讲,作为前蔷薇控股集团高级架构师、技术委员会开创者,曾经从无到有搭建了一支40+的研发团队,拥有丰富的授课经验,深受学员的喜爱。

备教测练评学习闭环,帮助学员循序渐进提升技术硬实力,老师全程辅导,稳步提升职场软实力。

名师好评如潮

教研教学双向保障

适合人群

如果你是一名:

✔ 系统架构师

✔ 业务架构师

✔ 云原生架构师

✔ 大数据架构师

✔ 硬件/嵌入式系统架构师

✔ 运维架构师

✔ DBA架构师

✔ 测试架构师

✔ 解决方案架构师

✔ 技术负责人/技术经理/技术总监/技术VP/CTO

✔ 项目经理/项目总监

✔ 进一步提升架构设计认知和思维模型的其他职位

那么中台战略下微服务架构设计与实践这门课,正是为你量身定做的!

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