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原创 PMP备考,心态很重要!

我平时通信管理工作与项目管理有很多交集,报考PMP®之前也曾自行多次报考项目管理师资格证(包括初初级、中级和高级),自我感觉对项目管理方面还是有一定的理论和实践经验。鉴于公司持证管理要求,通过身边同事介绍,我了解到才聚管理的教学模式,特别是她极佳的口碑和较高通过率,同时结合自身实际状况需求,于是选择报名参加了才聚管理的远程培训班。在三个月的学习准备过程中,我依照才聚的学习方法按部就班的进行学习和参加模拟考,在谢志杰老师的精心教导下,在班主任老师的帮助下,在各位考生的相互支持下,逐步熟悉美国人项目管理思维,

2020-09-30 16:06:52 38

原创 考完PMP后你想知道的一切都在这里!

恭喜大家终于考完了!也不知道大家考的怎么样了,不过从才聚的学习群里的消息,可以看到好多同学在激动的说:题库好多类似的原题!顿时有种5A到手的即视感!相信接下来的好消息要炸群!妥妥拿证的感觉!没有做过才聚题库的同学是不是要哭晕在厕所了? 找不到原题没关系,考完了成绩还是要查的。小本本准备好,接下来我们说说如何查成绩~~PMP®考试的成绩每次都会分批出来,一般4-6周左右成绩会全部出来,PMI将以邮件形式通知,大家要记得留意自己的邮箱。。什么样的成绩算5A?PMP资格认证考试中,中英文对照的200道

2020-09-29 17:36:50 115

原创 PMP考试备考心得

PMP®考试,对于正在经历的同学,是忐忑与希望;对于考过后的我们,就是经验与回忆。我非常愿意将我的经历讲给你听,消除你的忐忑、放大你的希望。其实,我很早就知道PMP®这个资格认证,当时感觉自己做项目也挺顺利,领导同事对自己也挺认可,就没有认为考一个PMP®证书有多重要。直到我入职北京蜂盒科技有限公司做项目,部门领导面试的第一句话就是你有PMP®证书吗?天啊,为什么不问我有没有学位证书?为什么不问我有没有大学英语六级证书呢?这是哪壶不开提哪壶吗?PMP®证书有那么重要吗?虽然最后凭借自己的经验与对项目的认知

2020-09-29 17:18:04 73

原创 设计师:我为什么学PMP?

现在很多中小型公司都不会聘用专业或专职的项目管理人员,项目经理的工作职能要么是产品经理兼职,要么是开发leader兼职。造成这种现状的原因,一方面由于这些公司尚在生存期,讲求节约人力成本、沟通成本,毕竟,项目经理的价值没有直接转化为利润,很容易被公司忽视。当然,如果这些被兼职的优秀员工,兼顾自己份内事的同时,还能熟谙项目管理之道,对公司来说无疑是赚了。但通常情况下,这些兼职做一做的人,在自己的专业领域是佼佼者,却没有经过专业的项目管理教育或培训,没有系统的项目管理思维,更没有丰富的可以成体系的项目管理经验,

2020-09-28 16:32:39 41

原创 PMP怎么学?

PMP®考试的内容全都是在PMBOK范围之内,但是又不是PMBOK内容的简单重复。我们学习和准备PMP®考试,需要理解,记忆和掌握PMBOK的关键知识点,在这个基础上进行引申,把PMBOK整个吃透,消化。达到这一点,PMP®高分过关也不是什么难事。即便是通过考试后,在我们实际工作中,理解并印在脑海中的PMBOK项目管理方法,工具技术,模板文档,处理流程对实际的项目管理都有非常有用。下面是PMP®学习的经验分享给大家!1、 跟上班级学习进度既然报了班,那就要相信老师,相信专业的培训机构,他们安排的学习计划

2020-09-28 16:24:49 61

原创 PMP助力我的职业发展

我在原东家任职4年,一路从开发岗走向运维岗再到需求分析,最后走向项目管理岗。经受了6个项目,有半路接手的项目,也有从头跟到尾的项目。有幸在2017年,参与了才聚的PMP®学习课堂,课程由谢志杰老师主讲。参加PMP®培训的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。通过PMP®培训,系统的学习项目管理的知识体系,能够具备新的管理能力,懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作,这就将大大提升自身的工作效率,从而获得更多的工作机

2020-09-25 16:23:47 27

原创 PMP考试大法!

明天就要考试了,大家是不是很紧张呢?所以,别怕!相信老师们和同学们的共同努力,相信才聚PMP备考天团的保驾护航,相信明天大家一定都会5A的!考前做什么?1、有条件的考生提前一天去考场踩点,熟悉一下路线;2、晚上买好早餐,准备好7大件,有出差经历的考生带上第8件–核酸检测报告;3、 住的太远的考生建议提前一天住在考场附近;4、早点睡觉,考前一天,不要熬夜看书,确保充足的睡眠;5、 调整好闹钟,准时出发。由于考生人数较多,检查程序繁琐,所以,请大家务必6:30前到考场,以免时间紧张影响考试

2020-09-25 15:34:07 31

原创 PMP考试必用公式大全

为大家倾情打造通关系列宝典。该系列宝典参考PMBOK6、才聚题库、PMI权威资料、以及历届5A学员的经验总结,涵盖PMBOK重点、难点、PMP®关键考点。三点估算(适用于持续时间与成本估算)β分布:Te=(To+4Tm+Tp)/6;标准差:Δte=(P-O)/6三角分布:Te=(To+Tm+Tp)/3; 标准差:Δte=(P-O)/3(To 最乐观值、Tm 最可能值、Tp 最悲观值、Te 预期值)在±1 个标准差完成的概率:68.26%,±2 个标准差完成的概率:95.46%,±3 个标准差完成的

2020-09-24 16:42:40 95

原创 PMP考试临门一脚,猛提10分!

综合历届PMP®考试5A学员经验,总结临门一脚,猛提10分。临近考试,对此内容困惑时,不必纠结,直接记忆即可。第一部分:解题思路1.变更批准后要做的五件事在变更日志中记录通知相关方更新项目管理计划实施批准过的变更确认或验证已批准变更请求的实施也可以称作变更批准后五部曲,前3个或4个考的较多。2.风险的情景题先判断风险识别了,还是风险发生了若是风险识别,按风险管理程序走:识别、定性/定量分析、规划应对、监控若是风险发生,则应采取应急措施或权变措施,注意提交变更请求(如果选项中有提交变更的

2020-09-24 16:26:02 39

原创 真实分享:我在项目启动阶段中遇到的问题

刚从学校步入社会的年轻人,很少能够获得独立承担项目的机会,当机会来临时,总会因这样那样的问题使项目无法高效的推行下去。而我,恰是这一不能抓住机会的年轻人。我所从事的是医疗器械产品的技术研发工作,在开展项目工作的那一年,我并未接触过PMP项目管理,对项目管理一无所知,所以,我的项目的开展没有正规的项目生命周期,即启动、规划、执行、监控、收尾的整个过程,这些过程在我第一次开展项目时是混乱的。接下来,我将分享我的项目启动阶段中出现的问题。知识的积累会伴随人一生,通过朋友的推荐,我加入了PMP的培训课程,这个培训

2020-09-23 17:21:09 86

原创 PMP关键考点解析,快看!

为帮助广大考生顺利通过考试,才聚公司成立新的教研团队,以原华为PMO部长、华为金牌讲师为教研组长,带领原华为班底、才聚讲师团、才聚历届5A学员组成的教研组,为大家倾情打造通关系列宝典。该系列宝典参考PMBOK6、才聚题库、PMI权威资料、以及历届5A学员的经验总结,涵盖PMBOK重点、难点、PMP®关键考点。项目相关方管理识别相关方:应在项目章程被批准、项目经理被委任、以及团队开始组建之后,尽早开始识别相关方,并引导相关方参与。收集相关方信息的方法包括问卷调查、头脑风暴、头脑写作等,其信息包括兴趣、

2020-09-23 17:12:53 80

原创 PMP学员:项目管理无处不在

大学毕业之后的我过了相对较长的一个迷茫期,完全摸不清生活的方向。每天只是机械式的工作、生活。完全不知道路在何方,甚至根本没有想过路在何方。几经跳槽的我,在五年前来到了现在的公司,工资是高了,但是依旧过得浑浑噩噩。偶然的机会,我听说公司给员工的福利中有这么一项——只要成功通过PMP考试即可报销所有的费用。那时候我觉得证书是个好东西,将来肯定用得到,于是开始着手准备。考过了报销所有的费用意味着考不过就要自己承担将近10000元的花销。当时我月开支很大,这钱对于当时的我来说绝对是一笔巨款了。所以我不敢马虎,仔

2020-09-22 17:36:00 49

原创 PMP考试宝典来啦,PMBOK重点解析!

为帮助广大考生顺利通过PMP®考试,才聚公司成立新的教研团队,以原华为PMO部长、华为金牌讲师为教研组长,带领原华为班底、才聚讲师团、才聚历届5A学员组成的教研组,为大家倾情打造通关系列宝典。该系列宝典参考PMBOK6、才聚题库、PMI权威资料、以及历届5A学员的经验总结,涵盖PMBOK重点、难点、PMP®关键考点。项目风险管理实施风险应对:可能对成本基准和进度基准,或项目管理计划的其他组件提出变更请求。应该通过实施整体变更控制过程对变更请求进行审查和处理。可以参考经验教训登记册、风险登记册和风险报

2020-09-22 17:14:09 45

原创 PMP关键考点,你需知道!

为帮助广大考生顺利通过PMP®考试,才聚公司成立新的教研团队,以原华为PMO部长、华为金牌讲师为教研组长,带领原华为班底、才聚讲师团、才聚历届5A学员组成的教研组,为大家倾情打造通关系列宝典。该系列宝典参考PMBOK6、才聚题库、PMI权威资料、以及历届5A学员的经验总结,涵盖PMBOK重点、难点、PMP®关键考点。项目管理质量管理质量有时又被称为质量保证,但管理质量的定义比质量保证的范围更广。管理质量的工作属于质量成本框架中的一致性工作。管理质量的工作属于质量成本框架中的一致性工作。亲和图:可以对

2020-09-21 17:23:11 45

原创 PMP考试超强考点整理,必过篇

为帮助广大考生顺利通过考试,才聚公司成立新的教研团队,以原华为PMO部长、华为金牌讲师为教研组长,带领原华为班底、才聚讲师团、才聚历届5A学员组成的教研组,为大家倾情打造通关系列宝典。该系列宝典参考PMBOK6、才聚题库、PMI权威资料、以及历届5A学员的经验总结,涵盖PMBOK重点、难点、PMP关键考点。一.项目进度管理项目进度计划如何及何时交付项目范围中的产品、服务和成果,为绩效报告提供进度依据。选择进度计划的方法,如关键路径法或敏捷方法。定义活动活动由工作包分解而来,作为进度估算、规划、执

2020-09-21 17:12:13 263

原创 PMP项目管理在市场营销中的应用

当PMP®项目管理已然融入了我们的生活和工作中,便寻求在工作中的更好运用,下面我就项目管理在市场营销中的实际应用与大家分享。一、项目管理在市场营销中的作用在企业营销实践中加入项目管理理念,推动了企业员工的市场营销理念转变,这就有助于更好的进行市场营销的分析与研究,从而制定科学的营销策略,提升企业内部管理的整体质量,使企业运行更加规范,不断完善内部管理。二、项目管理在企业市场营销中的应用对策项目管理中的计划性思想以及控制性工具,将整个营销活动视为一个项目,采用专业的方法进行控制管理。确定营销活动的项

2020-09-18 17:04:30 61

原创 PMP考试通关宝典,考生必看

该系列宝典参考PMBOK6、才聚题库、PMI权威资料、以及历届5A学员的经验总结,涵盖PMBOK重点、难点、PMP®关键考点。结束项目或阶段结束项目或阶段:编筐编篓,重在收口!收尾无小事,回款现金流。项目收尾与阶段验收关系项目工作完成–合同关闭–移交结果–收尾报告–满意度调查–总结经验–存档–庆功酒–释放资源。(可并行,非强依赖)中途终止项目,也须收尾,原因记入组织过程资产。本过程可更新所有项目文件,并标记为最终版本(含:经验教训登记册和总结项目绩效的最终报告)。管理范围开发生命周期类型

2020-09-18 16:47:04 62

原创 PMP与我 - 持续学习,不断提升自己

初识工科专业的我一直梦想着做一个研发工程师,做出一款“惊人”的产品,谁想2009年大学毕业后却阴差阳错的进入了大型国企从事制造领域项目管理,这一干就一直到了2018年。那一年,由于企业改革,所有的流程打乱重来,原本混乱的项目变得越加混乱,本想借这次改革实现自己“研发项目管理”的梦想,实际“未遂”,借此机会也就和老东家道别,开始寻找新的方向了。在各种招聘网站投递简历,结果纷纷石沉大海,为总结经验教训,开始反复对比各家的招聘要求,“拥有PMP®证书者优先”,这个“刺眼”的要求让我对很多岗位都望而却步。终于,

2020-09-17 17:10:09 31

原创 PMP考试通关宝典一

为帮助广大考生顺利通过考试,才聚公司成立新的教研团队,以原华为PMO部长、华为金牌讲师为教研组长,带领原华为班底、才聚讲师团、才聚历届5A学员组成的教研组,为大家倾情打造通关系列宝典。该系列宝典参考PMBOK6、才聚题库、PMI权威资料、以及历届5A学员的经验总结,涵盖PMBOK重点、难点、PMP关键考点。1:建立知识全景图PMBOK 知识框架:五大过程组十大知识领域49个过程132个工具和技术(PMBOK6 P686)2:项目三大特点、组织类型项目特点:独特性、临时性、渐进明细项目组织类

2020-09-17 16:54:28 42

原创 【考前必读】致PMI项目管理认证系列考试考生

考试在即,才聚(中国)预祝全体考生顺利通过9月份项目管理资格认证系列资格认证考试,职业道路越走越宽,越走越远!请大家仔细阅读以下信息:一、防疫要求:根据全国新冠肺炎疫情防控要求,为确保广大考生、考试工作人员的生命安全和身体健康,请各位考生认真遵守以下疫情防控工作相关规定:1、考前7天有跨省出差的考生,不能参加考试;2、考前14天有出入香港的考生,不能参加考试;3、考前14天有跨省出差的考生,必须在9月18日前回到考场所在城市,且需要提供7天有效期内的核酸检测报告。4、考生需自备一次性医用口罩并

2020-09-16 17:13:28 205

原创 PMI项目管理认证系列考试考场周边攻略(9月26)

9月26日项目管理系列认证考试即将开始,不知离考场较远的伙伴们是否已经订好酒店,酒店、考场的路线都清楚了吗?本篇帖子会从行,吃几个方面展开!带你提前“ 考场周边一日游”。南山区深圳职业技术学院考点才聚南山区深圳职业技术学院考点分布在 西丽湖校区和留仙洞校区,两个校区直接驾车距离有2-3公里。所以如果考场是在深职院,请注意确定是西丽湖校区还是留仙洞校区。深职院西丽湖校区地址:广东省深圳市南山区沙河西路4089号附近公交线路: 深职院 东 校区公交站,途经公交:66路、67路、101路、226路、3

2020-09-16 16:57:05 151

原创 PMP与软考考哪个好?为你揭秘

PMP®认证和软考哪个更好?PMP®认证和软考的主要内容都是有关项目管理方面的,这两种考试都是近年来对项目管理专业人士来讲比较热门的资格认证考试,了解这两种考试的人都知道,PMP®认证和软考之间还是有区别的,那到底PMP®认证和软考哪个更好呢?PMP®认证的价值:  首先,参加PMP®认证培训与考试,不但可以系统学习和巩固项目管理知识,同时还可获得由美国PMI颁发的PMP®证书。而获得PMP®认证,就代表你已经是一个项目管理方面的专业人员了。  其次,取得PMP®证书,在职业发展上会获得更多机会。在经

2020-09-15 16:40:45 271

原创 PMP与我 - 我的58天备考生涯

步入而立之年后,每天都在迷茫中做着枯燥而重复的工作,生活和工作的压力让人窒息。不想在温水煮青温的状态下继续沉沦,总想着提升技术或管理能力,可却也找不到突破口。在迎接自己30岁生日那天果断报了名,一是鞭策自己向前进步,二是送给自己一个生日礼物。提着一袋沉甸甸的PMP®材料既兴奋又忐忑,兴奋的是闻到了久违的书香,忐忑的是即将开始质变的生涯。为了不给自己压力,没有给外界宣达一丝备考信息,自己偷偷开始了苦行僧的生活。白天忙于工作,深夜和周末用于复习备考。除了周末去机构听课,其他时间都是与书为伴。据说红皮书(PMB

2020-09-15 16:28:53 20

原创 详解!PMP®与MBA有什么不同 ?

如果针对MBA与PMP®略作比较,相同之处在于PMP®或是MBA两者都是在培养中高阶、具备实务管理能力的商业人才。两者差异如下:学习方向和理念不同PMP®认证是英文(Project Management Professional )项目管理专业人士资格认证的缩写。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP®则注重考察认证申请者在将项目管理的

2020-09-14 17:24:29 11

原创 我在项目现场备考PMP

起源跟PMP®的缘分起源于进公司的第二年,随着手上负责项目越来越多,开始觉得工作处理跟不上项目进展的需要,不同项目的事情交杂在一起往往剪不清理还乱。我知道,得需要学习了。得益于之前同事的推荐,一直有看相关微信公众号,恰好那段时间有写PM报名考试的软文,当天晚上就开始了搜寻。通过中国国际人才交流基金会项目管理职业资格认证官网,找到了深圳的才聚。几乎没有犹豫,很快就联系到了热情专业,服务周到,感觉不好惹的陈大妹子老师,随即开始了PMP学习之旅。学习上课和考试总是短暂的,但在过后的生活工作当中PM却.

2020-09-14 17:12:06 25

原创 学习PMP项目管理到底给我带来了什么?

算来接触项目工作有十余年了,从项目管理的小白到成为通过认证的项目管理专业人士,一路走来颇有感触。记得刚毕业的时候,工科出身,我满脑子琢磨的都是技术钻研和业务水平提升。那时的眼中只有设计和产品而没有项目,总觉得项目很虚,项目经理无非就是开会催工,没有什么技术含量。随着年资渐长,成为资深工程师和技术专家后,开始慢慢地被指派一些需要带领团队完成的不再那么具体化的任务。从只盯着技术的单兵作战到带领团队做事的旅程就此开始。人就是这样奇怪的动物,看别人做的时候总觉得没有技术含量,轮到自己的时候才发现其实自己做得远不

2020-09-11 17:11:03 42

原创 PMP备考战术:题海战术

3个月的时间备考PMP®。我是完全按照才聚的学习进度学习的,紧跟着授课刘老师课程进度,自己没有额外的学习资料。课前先预习这周老师要讲的内容,课后的当晚复习老师当天的内容,复习时自己拿笔记本写写每章的重点难点,加深自己的印象,帮助记忆。特别是第三天的时间管理和成本管理,当天的课后一定要复习,要不过几天自己学习会特别困难。在平时的时间,把学习章节习题做完,做错的就回去翻书,遇到不懂的就在群里或第二天问老师。在空余时间看看汪博士那本书,PMBOK课本太多太难懂,这本书会让你清晰很多。在考前冲刺阶段,我主要以

2020-09-10 17:33:57 21

原创 ACP敏捷认证详细介绍,不懂的看过来

PMI-ACP认证 是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目,并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,使项目经理能够具备快速应变的能力。ACP证书特别验证了从业者在

2020-09-10 17:24:12 2205

原创 PMP考前必看,这些技巧你需掌握!

​​PMP考试是一项国际化的资格认证考试,其考试中心内容也较为少见。PMP在国内为笔试,共200道单选题,题干和选项都是中英文对照的。下面我们就来给大家介绍一下参加PMP考试时答题的技巧。先快速看一遍答案,再读题干是个不错的办法,特别是在遇到题干比较长的题目时,不妨先从题目的最后一句看起。有时会出现这种情况:题目有大段的情景介绍,而最后问的却是一个很直接的问题,和前面的情景毫不相关!这样就可以省下一些读题、理解的时间,根据具体问题,直接选择答案。对难度大的题目进行二次阅读,第二次可读英文部分。P

2020-09-09 17:39:46 42

原创 为什么要学习PMP

快速浏览各个职业招聘网站会发现大部分的项目经理岗位都会标明,需要“PMP证书”,或者优先“PMP证书”拥有者,无论是项目管理岗位求职者还是招聘人员,我们都无法忽视PMP证书在职场中的重要性。据普华永道调查,全世界四分之三的高绩效项目掌握在通过PMP认证的项目经理手中,并且一个公司1/3的项目经理都是PMP证书持有者,通常它的项目成功率会高于其他公司。PMP是什么?项目管理专业人士资格认证是美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述,给项目管理人员提供统一的行业标准,也就

2020-09-08 16:49:39 41

原创 须知!NPDP考试注意事项

NPDP考试考生注意事项一、建议考生至少提前一天对所在考点进行踩点,选择合理的出行线路和出行方式,避免考试当天因交通拥堵或不熟悉路线造成不能准时抵达。同时,考生应提前抵达考点,预留足够的时间配合考点工作人员进行入场核验。 二、考生应提前下载、打印、每日填写《考生近14天体温检测和症状记录表》,签名后于考试当天随及《考生个人健康声明》带至考点并提交。无法提供记录表及健康声明的考生将无法参加考试,后果自行承担。考生在考前14天内出现体温异常(≥37.3℃)或其他健康异常情况的,应同时提交排除新冠肺炎等重点

2020-09-08 09:47:37 76

原创 PMP超强备考攻略,考生必看

能通过PMP考试,是对项目管理专业人士或者有志之士的专业认可;晋级PMP之路任重道远。一路下来,让我更加体会一个道理:一份耕耘一份收获。一千个人眼中有一千个哈姆雷特。对PMP如同和恋人谈恋爱,从相识相知相爱,每一步都走的很辛苦,但经历风雨后的彩虹是如此绚丽。出于对以往一段难忘晋级PMP之旅的无比怀念,以及希望能给后来者一些建议和感悟等目的,决定写写准备PMP考试一路的经历和心得。在一次参与项目管理的偶然机会了解PMP,觉得它对于指导项目管理具有深刻意义。于是决定学习掌握PMP。于是报名参加了才聚的专业培

2020-09-07 17:09:38 287

原创 PMP证书真的泛滥了吗?

PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,通过该认证的项目经理叫PMP,即Project Management Professional(项目管理专业人员)。自从1984年以来,美国项目管理协会(PMI)就一直致力于全面发展,并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证,由PMI授权国家外国专家局培训中心负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。PMP还有市场吗

2020-09-07 16:54:58 773

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