<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><rss version="2.0"><channel><title><![CDATA[葛长伟]]></title><description><![CDATA[]]></description><link>https://blog.csdn.net/gechangwei</link><language>zh-cn</language><generator>https://blog.csdn.net/</generator><copyright><![CDATA[Copyright &copy; gechangwei]]></copyright><item><title><![CDATA[同一个平台，同一个梦想]]></title><link>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5528225</link><guid>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5528225</guid><author>gechangwei</author><pubDate>Sun, 25 Apr 2010 23:29:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[   		　　我们应该创造一个怎样的未来？　　什么是我们的事业？怎样才能让移动基业长青？　　到底什么是我们该做的，什么是不该做的？　　道不远人。　　这一切的答案，原来早就蕴含在我们的企业使命之中：创无限通信世界，做信息社会栋梁。　　　　这次参加第二届labs博客嘉年华，我也有一个发言，讲的是我对上述问题的理解。　　不过，由于发言内容有些“反动”，不方便贴到博客上；不过PPT内容自己已经多次]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[从移动用户发展透视各地经济情况]]></title><link>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5501961</link><guid>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5501961</guid><author>gechangwei</author><pubDate>Thu, 15 Apr 2010 16:32:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[   		　　最近二十年，是移动通信行业的黄金岁月。　　1987年11月，中国第一个TACS模拟蜂窝移动电话系统在广东建成并投入商用，标志着移动通信产业正式诞生。第一批移动用户仅700户，经过三年发展，到1990年发展到1.83万户，2000年达到6200万户。之后，发展速度开始加快，2007年达到5.47亿户，2008年6.4亿户，截止2010年2月，移动用户达到7.7亿。　　飞速的增长，使]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[移动梦网的功过是非]]></title><link>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5501966</link><guid>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5501966</guid><author>gechangwei</author><pubDate>Wed, 07 Apr 2010 22:40:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[   		　　十年，互联网世界已是沧海桑田。　　十年前，马化腾正在互联网泡沫中苦苦挣扎，准备以100万的价格卖掉QQ。十年后，腾讯市值突破400亿美金，超过中国联通，令通信人大跌眼镜。　　十年前，马云拿着50万创立了阿里巴巴，还在为获得第一笔风险投资而兴奋不已。十年后，阿里巴巴为无数中小企业解决了生意难做的问题，公司市值超过千亿，成立7年的淘宝交易额更是突破了2000亿，且还在迅猛的增长之中。]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[手机电视应走免费之路]]></title><link>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5414080</link><guid>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5414080</guid><author>gechangwei</author><pubDate>Wed, 24 Mar 2010 17:56:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[   		　　3G时代，手机电视就跟视频通话一样，虽然实际效用有限，但却很能吸引眼球。　　手机电视的钱景看起来很动人，吸引了T-MMB和CMMB两大阵营为此大打出手。结果，T-MMB赢了国标，却成了摆设；CMMB输了国标，但却在广电的强力支持下投入了实际运营，使得国标成为了笑话。　　不过，CMMB阵营不要高兴的太早。因为从世界范围来看，手机电视的运营商基本都是惨淡收场，鲜见成功案例。　　为了运]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[遏制SP乱收费的九条规则]]></title><link>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5391151</link><guid>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5391151</guid><author>gechangwei</author><pubDate>Wed, 17 Mar 2010 16:55:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[   		　　SP乱收费持续多年，年年曝光、月月处罚，可就是猖獗如故。这不，今年的315晚会再次曝光手机内置吸费，而这，不过是SP众多吸费手段中的一种而已。　　这些年，运营商治理SP的规定出了一箩筐，有些起到了作用，但更多的却是流于形式。究其原因，在于很多规定都靠“人治”，而非“法制”，而人却往往是靠不住的。虽说“人之初，性本善”，可是事实却一再证明：在利益面前，人性原来是如此的脆弱。　　所以]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[如何根治手机内置吸费问题]]></title><link>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5387312</link><guid>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5387312</guid><author>gechangwei</author><pubDate>Tue, 16 Mar 2010 17:40:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[   		　　SP利用手机内置进行吸费的问题由来已久，在昨天的315晚会上被再度曝光，距离上次央视曝光仅几个月之隔。　　可是，尽管媒体屡屡曝光黑心SP和手机厂家，尽管有大量专业人士不断地奔走呼吁和出谋画策，尽管中国移动早在2004年就明令禁止任何SP做手机内置扣费，尽管运营商每月都对发现的问题SP进行处罚，可是手机内置吸费问题却丝毫不见收敛，甚至有越来越繁荣的迹象，参与的手机厂家也已经由山寨机]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[女性移动用户的现状和特征]]></title><link>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5358536</link><guid>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5358536</guid><author>gechangwei</author><pubDate>Mon, 08 Mar 2010 22:45:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[   		　　今天三八节，凑个热闹，分析一下女性移动的基本情况及消费特征。　　1、女性用户占比逐渐提高，但依然只占三分之一左右。　　　　　　2、动感地带中女性用户占比较高，另外农村女性使用手机比例较低　　　　　　　　3、年纪较大的妇女使用手机的较少，这个市场值得进一步挖掘　　　　　    　4、不同省份外出工作女性的比例和年龄相差较大　　　　　　　　5、男女消费行为有显著差别，女性]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[评点2010年的春节效应]]></title><link>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5358537</link><guid>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5358537</guid><author>gechangwei</author><pubDate>Sun, 07 Mar 2010 21:56:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[   		　　一年之计在于春。　　年初的“开门红”不仅是股民和商人所期盼的，也是运营商所希望的。对于运营商来说，这些年来每年都有一个“开门红”，这个现象俗称为“春节效应”。　　对于运营商来说，每年的“春节效应”如何，将对整年的收入目标有显著影响。从历年经验来看，每年春节都是运营收入的最大“跳跃点”，之后各月虽然会有一定回调，但总体上运营收入依然会明显上一个台阶。　　那么，为何会有“春节效应”呢]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[MM应是中国移动铸就融合信息平台的催化剂]]></title><link>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5286057</link><guid>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5286057</guid><author>gechangwei</author><pubDate>Sat, 30 Jan 2010 23:18:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[   		　　一、MM的战略使命　　心有多高，世界就有多大。　　很遗憾，目前MM似乎是直奔应用商场的目标而去，这样就算成功，又能如何？不过是增加了一个大号百宝箱业务而已，实际意义寥寥。　　但是，MM不该沦为燕雀，而应有鸿鹄之志。MM还应该承担更为重要的战略使命，否则整个中国移动必将错失当前最重要的一次转型机会。　　对于中国移动来说，未来最大机遇就是移动通信与各行各业的融合。为了赢得未来，中国移]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[中国移动如何才能“不作恶”]]></title><link>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5286059</link><guid>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5286059</guid><author>gechangwei</author><pubDate>Fri, 22 Jan 2010 17:09:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[   		　　一、善恶到头终有报　　中国有句俗话，叫做“善有善报，恶有恶报，不是不报，时候未到。”　　这是佛家的因果报应思想。古人相信天理循环，报应不爽，所以应该多为善，不作恶。也许有人将这种思想归入封建迷信，可事实上，著名管理学著作《第五项修炼》中描述的就是因果报应，而Google更是将“不作恶”作为企业的价值观。　　我相信，无论一个企业看起来多么强大，最终都逃脱不了因果报应。　　以安然为例]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[中国移动的“一命二运三风水”]]></title><link>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5286060</link><guid>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5286060</guid><author>gechangwei</author><pubDate>Fri, 15 Jan 2010 15:41:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[   		　　一、企业的“一命二运三风水”　　中国的命相学上有句名言：“一命二运三风水，四积功德五读书。六名七相八敬神，九交贵人十养生。”　　同样的话，不同的解读。我认为，此话看似封建迷信，实则富含哲理；看似消极认命，实则催人奋进；不仅能指引个人走向成功，而且能帮助企业赢得未来。　　　　1、什么是企业的“命”？　　企业跟人一样，也有其固有的“基因”，同样也是“江山易改、本性难移”。但是正如猴子]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[评点中国移动当前各项业务的前景]]></title><link>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5286066</link><guid>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5286066</guid><author>gechangwei</author><pubDate>Mon, 11 Jan 2010 11:31:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[   		　　没有一个企业能够永远高速成长，中国移动也不例外。　　前几年，中国移动的收入和利润一直呈两位数增长，被誉为“快跑的大象”。可到了2009年，大象迅速放慢了前进的脚步，甚至显露出步履蹒跚的迹象：2009年中期净利润同比仅增1.4%。　　雪上加霜的是：移动通信市场日趋饱和、而资费依然在持续下降；未来数年，中国移动不仅需要在3G和宽带网络的建设上投入数千亿资金，更要为推动国产4G标准TD]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[如何统计中位数和TOP1%贡献率]]></title><link>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5286068</link><guid>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5286068</guid><author>gechangwei</author><pubDate>Mon, 04 Jan 2010 22:48:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[   		　　在上篇博文中，我分析了手机上网流量分布极度失衡的问题，并建议用“中位数”和“TOP1%贡献率”等指标来避免“被平均”问题。　　但是，这些指标并非直接就能得到，需要一些特别的技术实现，本篇主要阐述我是如何在Oracle中用PL/SQL来实现该项分析功能。　　我从2005年开始应用这些指标进行分析和稽核，由于当时并无统计中位数的MEDIAN函数（10g版本之后才有），且TOP1%贡献]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[从收入“被增长”看手机上网业务分析]]></title><link>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5286069</link><guid>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5286069</guid><author>gechangwei</author><pubDate>Mon, 04 Jan 2010 11:39:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[   		　　掌握真实数据是一切分析工作的基础。　　这个要求并不高，但却很难做到，因为不化妆的女人多，未经粉饰的关键数据少。各行各业，上到国家下到企业，“假数据、真分析”现象可谓屡见不鲜。当然，“假数据”未必就是造假或操纵的数据，还包括不恰当或被滥用的数据，其共同特点就是不能反映真实情况。　　以2009年互联网热词“被XX”系列为例，其中“被就业”可谓指标作假的案例，而“被增长”却是指]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[单用户量收匹配原则在收入分析中的应用]]></title><link>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5051730</link><guid>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5051730</guid><author>gechangwei</author><pubDate>Mon, 21 Dec 2009 22:17:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[   		　　知道啥叫“还我漂漂拳”吗？　　什么？你不知道？回去温习几篇周星驰版《唐伯虎点秋香》！看看貌若天仙的秋香如何被“面目全非脚”变成猪头，再看看唐伯虎如何使出“还我漂漂拳”将其还原。　　对于移动运营商来说，数据业务本像秋香一样美丽动人，奈何红尘四合，令其蒙上些许污尘。我希望，本方法能够跟“还我漂漂拳”一样，让其恢复清秀容颜。　　　　一、数据业务收入分析越来越难　　目前的移动资费是越来越]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[开博一周年记]]></title><link>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5028719</link><guid>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5028719</guid><author>gechangwei</author><pubDate>Thu, 17 Dec 2009 15:31:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[   		　　开博一周年，写点体会，一起分享。　　最初开博，实是因为多少想法淤积心中、不吐不快而已。但一年下来，居然也形成了70多篇博文、20多万文字，有点出乎自己的意料。　　这一年，我的体会是：　　一、开博易、坚持难　　写博，可谓痛并快乐着。痛，自然是头痛；而快乐，则来自分享、交流和争论。　　我基本以一周一篇的速度写博，因为并不擅长文字，所以每篇博文所化时间其实都不少。中途或遇工作忙碌、或遭]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[客户价值模型的三个输出结果]]></title><link>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5022032</link><guid>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/5022032</guid><author>gechangwei</author><pubDate>Wed, 16 Dec 2009 15:08:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[   		　　一、客户价值模型的应用过程　　对于分析模型来说，建模与应用往往是两个相反的过程：建模是从具体到抽象，而应用却是从抽象到具体。　　客户价值的计算就是一个典型的从“具体到抽象”的过程：先是准备大量具体的基础数据、接着结合参数和规则计算各类成本、然后计算出每个用户的当月边际价值、最后将月度边际价值进行累加并结合一次性成本计算出抽象的“累计贡献价值”。　　但是，客户价值模型的应用过程却是]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[基于边际成本和参数假设的客户价值模型（三）]]></title><link>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/4960554</link><guid>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/4960554</guid><author>gechangwei</author><pubDate>Mon, 07 Dec 2009 22:50:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[   		　　客户累计贡献价值的计算办法　　在客户价值模型中，除了月度边际成本外，还需要考虑酬金、终端补贴等一次性成本，这些成本的处理需要一定的技巧。假如将一次性成本完全放在某一个月，那么必将引起客户价值的跳变；若是按分摊方式进行处理，那么在用户最初几个月消费较高、投入成本快速收回之时，后续月份的分摊就缺乏合理性。　　所以，该模型区分月度边际价值和累计贡献价值，一次性成本只在累计贡献价值中]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[基于边际成本和参数假设的客户价值模型（二）]]></title><link>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/4960557</link><guid>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/4960557</guid><author>gechangwei</author><pubDate>Mon, 07 Dec 2009 09:22:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[   		 　　月度边际价值的计算办法　　关于基于边际成本和参数假设的客户价值模型，上篇博文主要介绍了模型的设计思路，接着将陆续详细介绍模型的实现细节，其中本篇主要阐述月度边际价值的计算办法。　　月度边际价值的含义是每个月客户所带来的新增价值，主要考虑的因素是月度客户收入和月度边际成本，其计算办法示意如下：　　　　　　    下面是详细说明。　　    一、月度客户收入的计算　　客]]></description><category></category></item><item><title><![CDATA[基于边际成本和参数假设的客户价值模型]]></title><link>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/4936478</link><guid>https://blog.csdn.net/gechangwei/article/details/4936478</guid><author>gechangwei</author><pubDate>Thu, 03 Dec 2009 10:44:00 +0800</pubDate><description><![CDATA[   		　　一、理论上的客户价值模型可望而不可及　　对于客户价值模型（Customer Value Model,CVM），做过数据仓库或数据挖掘的人恐怕都不会感到陌生。电信行业的客户价值模型就跟离网挖掘一样经典，出现在大量的数据挖掘相关的白皮书和专业资料上。　　理论上的客户价值模型既考虑客户的当前价值，也考虑其潜在价值，是一种综合评估模型。具体地说，会从客户的收入、成本、行为、信用度、忠诚度]]></description><category></category></item></channel></rss>