IPD

集成产品开发(Integrated Product Development)

框架：

流程：

评审：

一般分为两个层面的评审，投资决策评审(DCP)和技术评审(TR)，评审委员IPMT团队，评审对象PDT团队

charter DCP：市场和SE评审TOPN需求和主要竞争需求

CDCP：概念决策评审点，业务发展潜力、对市场的了解等

PDCP：计划决策评审点，业务计划和产品开发合同书书，代码规模、关键时间点和人力需求、质量目标、计划书(SOW)

ADCP：可获得性决策评审，产品质量、发货渠道、支持维护、风险等

TR1：产品包需求和概念评审，需求包，每个需求的输入、输出参数，并且输出低保真界面原型

TR2：需求分解和规格评审，需求规格，接口设计、高保真界面原型

TR3：总体方案和小组策划评审，总体方案、研发计划

TR4：详细设计评审

TR4A：设计定型评审，任务书、执行计划交付

TR5：工程定型评审，工程验证报告

TR6：量产能力评审，生产能力报告，需求完成百分比，产品遗留问题等

产物：

需求包、需求规格说明书(SRS)、任务书(SOW)、系统设计、系统测试用例(STC)、概要设计(HLD)、集成测试用例(ITC)、详细设计(LLD)、单元测试用例(UTC)