软考系统集成项目管理工程师全真模拟题（含答案、解析）

在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中，不正确的是() A、项目的关键路径可能有一条或多条 B、随着项目的开展，关键路径可能也随着不断变化 C、资源平衡技术往往会导致关键路径延长 D、资源平滑技术往往改变项目关键路径， 导致项目进度延迟

企业信息化建设内容一般不包括() 。 A、企业技术知识信息化 B、通用基础操作系统的研发 C、企业管理知识信息化 D、企业信息应用系统的采购

软件设计包括软件架构设计和软件详细设计。架构设计属于高层设计，主要描述软件的结构和组织，标识各种不同的组件。由此可知，在信息系统开发中，() 属于软件架构设计师要完成的主要任务之一。 A、软件复用 B、模式设计 C、需求获取 D、需求分配

项目可行性研究报告不包含()。 A、项目建设的必要性 B、总体设计方案 C、项目实施进度 D、项目绩效数据

()技术不能保障应用系统的完整性。 A、奇偶校验法 B、数字签名. C、物理加密 D、密码校验

答案：D，关键路径上的活动被称为关键活动。进度网络图中可能有多条关键路径。在项目进展过程中，网络图不断变化，关键路径也在不断变化之中。 资源平衡往往导致关键路径改变，通常是延长。资源平滑技术是对进度模型中的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术，它不会改变项目的关键路径，完工日期也不会延迟。