一道题

软件开发过程中，随工作的进展会产生许多信息，如：规格说明、设计说明、源程序、各种数据等以及合同计划书、会议记录和报告等需要管理的文档。在一些大中型软件项目中

，也经常会出现一些混乱和差错现象。

对于一个大中型软件项目来说，这些信息文档的数量可以达到几百个甚至上千个，如果没有一套严谨、科学的管理办法，出现混乱和差错几乎是必然的。

软件配置管理为软件开发提供了一套管理办法和原则，以防止混乱和差错的产生，并且适应的各类变更。典型的配置问题有多重维护、共享数据、同时修改、丢失版本号或没有版

本号。

问题一：配置状态报告对于软件开发项目的成功起着至关重要的作用。请简述配置状态报告的主要作用及其包含的主要信息。

问题二：软件的变更控制机制通常只能跟踪到工程变更顺序产生为止。为了获知变更是否正确完成，一般采用两种方法：正式的技术评审和软件配置评审。请简述开展配置审核工

作的主要步骤。
问题三：结合你的项目管理经验，请简要说明建立配置管理方案的基本步骤。

答案：
问题一：主要作用：1、有效的记录和报告管理配置所需要的信息，及时准确的给出软件配置项的当前状态，供相关人员了解，以加强配置管理工作。2、提高了开发人员之间的通

信能力，避免了可能出现的不一致和冲突。
主要信息：1、。2、状态说明数据词典。

问题二：
1、由项目经理决定何时进行配置审核工作
2、QA组或项目组的配置管理组指定该项目的配置审核人员
3、项目经理和配置审核员决定审核范围
4、配置审核员准备配置审核检查单
5、配置审核员安排时间审核文档和记录
6、配置审核员在审核中发现不符合现象做下记录
7、由项目经理负责消除不符合现象
8、由配置审核员验证所有发现的不符合现象确已得到解决。

问题三：
1、组建配置管理方案构造小组
2、对目标机构进行了解、评估
3、配置工具及提供评估
4、制定实施计划
5、定义配置管理流程
6、试验项目的实施
7、全面实施