Thoughtworks－一个社会试验？

转载说明：今天刚从Thoughtworks China回来，感觉这个公司的工作环境很有些意思，回来一查，果然企业文化不一般~哈哈！

 

 

原文出处 ：http://neverdoright.blogbus.com/logs/2849528.html

 

 

偶然的机会看到ThoughtWorks HR Jessie Xia 的MSN blog ，ThoughtWorks 是我比较关注的一个公司。不仅因为他的首席科学家是Martin Fowler ，虽然起因是。她的文章让我有了一些感想： 

1) ThoughtWorks 在短时间内在中国的软件业内网罗了大量的人才。想必Jessie 渡过了一个很不平凡的2005-2006 吧？：）而且它居然可以把这些人都吸引到西安这个比较偏远的城市，魅力可见一般。曾经两次飞西安，每次都遇到气流，很痛苦的。 

2) ThoughtWorks 的企业文化是很特别的，在Fowler 先生的这篇文章中写得比较明白：http://www.martinfowler.com/bliki/RoysSocialExperiment.html

中文译文： 谈到ThoughtWorks, 我们常说自己是一家软件应用开发公司。也会稍微提及我们的价值观是什么以及我们企图成为一家众不同的公司。但这都不到点子上－ ThoughtWorks 根本就不要成为一家公司。 

ThoughtWorks 就是罗伊做的一个社会试验。 

罗伊（Roy Singham ）是创始人，从多个方面来说他成立ThoughtWorks 就是要看看是否真的可以创建出他理想的那种公司，并使得这家公司存在很久。公司的很多根本的事情都是人们告诉他不能去做的： 

• 你的公司不能全是高素质的人组成，你需要组合素质稍低些的人和高素质的人进行平衡。
• 知识型的人才对赚钱没有兴趣，所以公司围绕他们来建设是活不了的。
• 这个世界是无情的，好人最终失败－ 所以如果不是因为可预见的业务，您负担不起对雇员和顾客太好。
• 能力强的人很难一起高效合作，他们太理论化以致畏缩不前。
• 大公司需要有力的管理架构以避免分裂。
• 知识型的人才必须由得B 分成绩的学生来管理，因为知识型的人才都理想化，而只有冲劲十足注重实效的B 分的学生才能够做出实际的决定。
• 立足做长远的事情行不通。
• 经济上和运营上的透明对于内部是不好的，对外则更糟糕，所以肯定平衡不好。
• 不要暴露你的弱点，尤其对外。
• 国际化就是要利用比较弱的国家的人。
• 不要授权与有能力的人，这会导致权利被滥用并损害公司。
• 文化是次要的 － 它不可能成为可持续的优势 － 你需要高级的业务模式。

ThoughtWorks 在很多方面都是和以上的这类常识反着来的。它只雇佣高素质的知识型人才，为使公司拥有的全都是个人素质很高的人。它是一家快速发展的国际公司，坚持采用层级很少的动态组织架构。没有什么程序，而是告诉我们的人基本的信息和粗略的原则，由他们自己来做决定。Roy 的很多思想受到Dee Hock （visa 集团创始人）的很大程度的影响。 

当许多公司主要以业务模式来进行区分时，ThoughtWorks 以社会模式区别了自己。我们相信一个组织如果有正确的社会模式是可以超越业务模式的。这点越来越重要因为业务模式现在并不长期有效，一切变化得都比以前迅速多了。 

我不主张为了自己树立的理想而勉强维持，但我确实认为成为罗伊梦想的那种公司是会得到认同的－至少在它好的时候。 

罗伊也许是这个社会试验的使作佣者，而我象所有其他人一样对它着了迷。它和我的软件开发人是第一要素 的 基本理念是完全一致的。您真的可以建立一家使人乐于在此工作并且仍然赢利的公司？和来自世界各地的顶尖人才共事，还不会有主宰了许多组织的官僚主义和政 治？你能胜出还能做好人？写这些真有点陈词滥调让人脸红，但就是这么多的不同寻常使得我走出自己成功咨询顾问的舒适生活，成为了这一社会实验的一部分。 

3) ThoughtWorks 不怕别人挖它的员工，公开员工的blogroll ，这样的气度就是表明我完全有实力让我的员工忠诚。猜想它在薪资福利这方面应该至少是85percento 的位置以上的。它可以让它的开放团队到厦门古浪屿封闭，住高级公寓，并且安排丰富的活动，显示它在做的是正确的事情，可以预见的是一个超出想像力的结果。 

4) 看了一些ThoughtWorks 中国员工的blog ，他们都表现出特别的活力，和学习的欲望。这样的成长型的企业是最让员工向往的，因为在这里，员工市场价值与日俱增。http://www.thoughtworks.com.cn/profiles/Xia,+Jie.html

http://blogs.thoughtworks.com/

5) ThoughtWorks 实行全球招聘，它的新员工集训为期三个月，在印度进行。对此，它的员工在blog 里有比较详细的描述。在这样一个全球化的工作环境里，相信中国的员工将会占据越来越重要的位置。也许某一天集训营就挪到中国了呢。今年6 月1 日，ThoughtWorks 中国的首次员工狂欢日在北京举办，有参加的其他国家来的嘉宾员工称其规模和组织已是他所未体验过。 

在各行各业都有一些隐形冠军，在软件技术服务行业，ThoughtWorks 具有和Microsoft 和IBM 来竞争的实力。或者说，它也将给客户带来巨大的价值。可以看看这则招聘启示：http://www.thoughtworks.com.cn/join-thoughtworks.html

真有点想要加入了吧？