项目管理
SMART-PDCA
认真做事,认真总结,脚踏实地,达成所愿。
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项目管理的三个重要概念:检查点、里程碑、基线
这三个概念分别是: 检查点( CheckPoint )、里程碑( Mile Stone )和基线( Base Line )。 检查点 指在规定的时间间隔内对项目进行检查,比较实际与计划之间的差异,并根据差异进行调整。可将检查点看作是一个 固定 采样时间点,而时间间隔根据项目周期长短不同而不同,频度过小会失去意义,频度过大会增加管理成本。常见 的间隔是每周一次,项目经理需要召开例会并上交周报。...原创 2012-07-09 14:22:56 · 749 阅读 · 0 评论 -
软件配置管理中的基线技术
在软件开发过程中,由于各种原因,可能需要变动需求、预算、进度和设计方案等,尽管这些变动请求中绝大部分是合理的,但在不同的时机作不同的变动,难易程度和造成影响差别甚大,为了有效地控制变动,软件配置管理引入基线(baseline)的概念。 基线标志软件开发过程的各个里程碑,任一SCI(例如,设计师说明书),一旦形成文档并复审通过,即形成一个基线,它标志开发过程中一个阶段的结束。对于已成为基线的S...原创 2012-07-09 15:04:45 · 769 阅读 · 0 评论