上班每分钟薪酬3800元,中国工资最高的男人

米鼠网资讯:随着信息化的迅速发展,首富排行榜一更新就会大范围的传播开来,但是对于我们这些普通人来说还是太过于遥远,今天小编就给大家讲讲这位靠给别人打工中国工资最高的男人,靠杀猪走上人生巅峰。

论工资,还得说是港股上市公司舍得下血本,那到底有多高呢?

根据统计数据,2017年港股上市公司中年薪超过1亿港元的高管就多达18位,而在国内A股上市公司高管中,2017年薪资排名第一的也仅有1874万元,如果把这个数值放到港股上市公司中去排名,连前100名都进不去。以联想控股为例,杨元庆1.3亿人民币的高年薪常被网友拿来调侃,但与“万洲国际(HK.00288)”的总裁万隆比起来,这简直就是小巫见大巫了。

根据2017年万洲国际(HK.00288)的年报数据显示,其行政总裁万隆的年薪高达20.24亿,能够把这么高的薪酬毫不避讳的写入年报,堪称中国工资最高的男人了。一年20.24亿折合一天薪酬550万,再打个比方的话,相当于上个厕所2-3分钟的时间,也要给他发超过1万元的薪水。

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这样的年薪,有多少公司开得起呢?据统计,2017年A股上市公司仅有200家净利润超过了20亿,另外多达3300家的上市公司净利润都不足20亿,A股上市公司要想请这么一个高管,在保证不亏损的情况下,只有200家公司能够请得起他,另外3300家只有羡慕的份。

也许有人会拿刘强东、雷军等“0”元薪酬来做比较,但值得注意的是,这20亿是在财报上写明的工资,不是股权和奖励,而雷军虽然自称0元薪酬,但是小米上市之后却给自己奖励了价值99亿的股票,刘强东在宣布了自己拿一块钱的薪酬后,随即通过股权激励计划,换得了2600万股的股票奖励,所以仅从工资角度来说,确实是最高的了。

这个中国工资最高的男人是什么来头

万隆是何人呢?对于万洲国际(HK.00288)也许大家不熟悉,但说起双汇火腿肠一定就不陌生了,万洲国际(HK.00288)实际就是河南双汇集团的控股股东,万隆既是万洲国际的总裁,也是双汇集团的董事长,更重要的是,他是把双汇从一个频临倒闭的肉联厂发展成为世界《财富》500强企业的最大功臣。

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出生于解放前的万隆是地道的河南漯河人,直到现在,78岁的他仍然带着家乡的口音。2岁丧父,小时候生活十分艰难,所以高中还没毕业就当了兵,为的只是能够吃饱饭,还能领点津贴减轻家里的负担。后来退伍转业后,进了漯河当地的一个肉联厂,成了一个名副其实的“杀猪匠”,这一干就是10多年。

直到1984年,已经44岁的万隆才迎来了人生中的第一个转折点,肉联厂虽然是国有性质,也在改革开放的春风下,尝试市场化的民主选择厂长的方式,因为平常在厂子里的表现出色,万隆竟然全票通过当选为厂长,那时摆在他面前的是一个亏空580万,有800名职工的,濒临倒闭的破厂,在当时漯河市的所有肉联厂中排名倒数第一。

在那个年代效益很差的厂子都有一个共同特点,就是人浮于事。万隆在厂里呆了10多年,早就发现了这个阻碍发展的障碍,于是动用铁血手腕,大刀阔斧地开了一批人,其中包括几个副厂长,还有不少裙带关系户,虽然得罪了不少人,但是厂子开始有起色了,第二年就扭亏为盈,挣了20万的利润,这也是这个肉联厂建厂以来第一次盈利,随后几年里,万隆带着肉厂把猪肉生意做到了国外。

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1988年,是万隆的第二个转折点,通过国外的市场调查,他决定引进火腿肠生产线,进军肉制品加工,由于项目的投资门槛比较高,万隆赌上了企业未来连续好几年的身家,终于在1992年,“双汇”火腿肠成功上市,据说一天订单量就达到8000吨。那时火腿肠还有中国第一品牌“春都”,万隆还只是一个追赶者,而现在“春都”早已经不知所踪。

80后出生的人,可能都还对于那个葛优的双汇广告记忆犹新:东宝,干嘛呢?正是随着这个广告在万千电视银屏的传递,把双汇火腿肠带入了千家万户,而双汇也真正发展成了一个全国知名的肉制品品牌。

而今天的双汇也早已从国有变成了一个合资企业。

2006年,以高盛为主的投资者通过股权收购,获得了双汇60%的股权,2007年,万洲国际控股成立,后通过一系列的资本运作,成为了双汇的控股股东,2014年,万洲国际香港IPO成功,以万隆为代表的高管实际上已经完全掌控了万洲国际,根据2017年的数据,万隆个人的合计股份比例达到15.2%,实际上已经是相对的第一大股东。

2013年,万洲国际收购了美国肉制品公司“史密斯菲尔德公司”后,已经成为了全球最大的猪肉加工企业,现在一年屠宰生猪5000万头,万隆可以称得上是世界第一的“杀猪匠”,因为他自己也曾说,自己这辈子就喜欢杀猪,把猪杀好就行了。

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# 高校智慧校园解决方案摘要 智慧校园解决方案是针对高校信息化建设的核心工程,旨在通过物联网技术实现数字化校园的智能化升级。该方案通过融合计算机技术、网络通信技术、数据库技术和IC卡识别技术,初步实现了校园一卡通系统,进而通过人脸识别技术实现了更精准的校园安全管理、生活管理、教务管理和资源管理。 方案包括多个管理系统:智慧校园管理平台、一卡通卡务管理系统、一卡通人脸库管理平台、智能人脸识别消费管理系统、疫情防控管理系统、人脸识别无感识别管理系统、会议签到管理系统、人脸识别通道管理系统和图书馆对接管理系统。这些系统共同构成了智慧校园的信息化基础,通过统一数据库和操作平台,实现了数据共享和信息一致性。 智能人脸识别消费管理系统通过人脸识别终端,在无需接触的情况下快速完成消费支付过程,提升了校园服务效率。疫情防控管理系统利用热成像测温技术、视频智能分析等手段,实现了对校园人员体温监测和疫情信息实时上报,提高了校园公共卫生事件的预防和控制能力。 会议签到管理系统和人脸识别通道管理系统均基于人脸识别技术,实现了会议的快速签到和图书馆等场所的高效通行管理。与图书馆对接管理系统实现了一卡通系统与图书馆管理系统的无缝集成,提升了图书借阅的便捷性。 总体而言,该智慧校园解决方案通过集成的信息化管理系统,提升了校园管理的智能化水平,优化了校园生活体验,增强了校园安全,并提高了教学和科研的效率。
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