指标的业务负责人和技术负责人

在一个指标项目中，业务负责人和技术负责人通常扮演不同的角色：

业务负责人：负责确定指标的业务目标和价值，以及如何将指标用于决策和改进业务流程。他们与利益相关者沟通，确保指标与业务目标相一致，并负责推动项目的实施。

技术负责人：负责确定如何收集、处理和报告指标数据，以及如何确保数据的准确性和可靠性。他们与技术团队合作，设计和实现技术解决方案，以满足业务需求。

业务负责人和技术负责人需要密切合作，以确保指标项目的成功实施。他们需要共同制定项目计划、沟通项目进展、解决问题，并确保项目成果能够真正为业务带来价值。