呦呦鹿鸣

穷则独善其身,达则兼济天下

解决执行力问题的思路

最近见了一位老朋友,闲聊间他提到,他觉得他们公司的执行力不行。虽然他没有问我的建议,但我的心头却留下了这个问题:如果一个公司来找我解决执行力的问题,我该如何着手呢?执行力差是一个结果,但它是由什么造成的呢?只有知道了原因,才能对症下药。我想,首先要搞清楚的是“什么是执行力”。我发现网上有人这样定义...

2014-03-11 15:27:06

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如何成为优秀的管理者?(摘自《代码之道》第9章)

这是我最喜欢的一篇文章!如何成为优秀的管理者?其实很简单,做好两件事:(1)确保团队能够工作;(2)关心他们,把他们当人看。

2014-03-05 10:14:32

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