周五,放松心情,听我来分享问题背后的背后(一)

前言:首先感谢大家一直来的关注,是你们让我更有了更大的动力在坚持,人数一天天增多,如果关注这个公众号,对你没有一点用,我建议和我一样,直接取关吧,对是对自己内心的坦诚。去掉那些生活中无用的信息,才是我们想要的生活,我以前也关注各种公众号,总发现别人讲得都那么有道理,以至于有一天我凌乱了。这个爆炸的信息时代。每天这么多的信息量,有真有假,实难分辨。后来我慢慢读一些书,慢慢了解到,去除那些无关重要的信息,找到一些对自身有价值的信息,就够了。下面开始听我分享我的一个经历:



后来给我们推荐了一本书,书名叫QBQ问题背后的背后,下面是读完的一些感想。

重在养成这样的个人责任意识和思维习惯 
QBQ最终极目标是“行动”,而要实践“个人”担当的方法就是:先修炼自己的想法,接着能问比较好的问题,最后付诸行动。 
承诺用自己的智力,心务和劳力,热情地解决问题,而且绝不再争功诿过。 
QBQ的实践原则就是:

  • 个人责任不是通过改变他人,而是通过改变自己力求解决问题。

  • 个人责任不是抱怨团队,而是要充分认识个人的力量。

  • 个人责任就是要适应变化,不断完善自我。

  • 个人责任就是利用现有的资源与工具实现目标。

  • 个人责任就是要作出具有积极作用的选择;

  • 个人责作就是要不断自问“我还能做些什么?”

我们常听到这类答案,“不是我的错”,“这不关我的事”,“这不归我负责”,“不是我的问题” 
这些想法,看起来也没什么不正确。但却暴露出-缺乏个人责任感。 
不正确的问题往往是第一个出现在我们头脑中的。 
在碰到问题的时候,提出更有责任感的问题,例如“我该如何改变现状”以及“我该如何尽自己的力量,来支持我的团队或组织”

QBQ精髓是:借助提出更好的问题,立刻作出更好的选择。 
我如何能帮上忙?我如何为你提供更好的服务。

1、个人责任感–雅各布,和我大一那会在必胜客做暑假工场景类似,收获的不仅是小费,更是心灵的愉悦和对自己工作的成就感。每个人都要为自己的所作所为作出选择,不旦有责任作出选择,而且要为作出的选择负责。 
2、羊头草,远离眼前的烦恼,以愉悦的心情享受生活中的美好事物。 
3、QBQ的指导原则:答案就在问题之中。

  • 提更好的问题,就会获得更好的答案,从而得到更佳的结果。

  • 以“什么”或“该如何”这两个词来发问,而不是用“为什么”,”什么时候”或“谁”

  • 在所有问题中包含“我”字在内,而不是只包含:“他”,“他们”,“我们”,“你”或“你们”

  • 把问题的中心词放在动词上,也就是放在行动上。

4、不要问“为什么?”

  • 不要问“这种事为什么落在我头上?”,“别人为什么不认真点?”因为这些问题没有任何意义和价值,完全没有积极的因素。如果心里老想“为什么他这么做?”

  • 改用以下方式问问题,情况会是怎样?

  • 我今天该如何把分内的工作做得更好?

  • 我能做什么来改善现状?

  • 我能运用哪种方式,作为别人的后盾?

5、克服”小媳妇”心态

  • 如:你为什么不多给我一些时间?你为什么不多指导我?为什么其他部门不多给我们一些支持?

6、为什么,这件事会”找上我“?

  • 我面临过许许多多的问题,但大部分,我都解决了。

7、我怎么碰到这么倒霉的事?

  • 今天的某种做法还管用,明天就不见得管用,要根据情况实时调整以前没碰到这种情况,不代表现在不碰到。能正向,能解决的心态去面临有用的方式提问吧。提出的正确的问题是“我该如何应对这样的情况”

8、他们为什么不沟通好呢?

10、都是拖延惹的祸

  • 呆会儿来处理,很可能来不及处理,问题就已发生了

  • 在事情还不严重时,就把它处理掉吧。

11、在现有的资源下做出成绩

  • 在框架之内获得成功,我发现,每当我利用现有资源与条件努力完成工作时,我反而会获得越来越多的资源。交越来越容易完成工作。一味将注意力放在不存在的事物上,只是徒然浪费时间和精力。想改变现状,反而更应该努力在框架之内获得成功。

12、还有什么新办法可以用?

13、少责怪别人

  • 责备是最容易产生不良后果的,最好的办法,我们如果更好的做成这件事“我如何尽自己的力量推动这项计划?”

14、无能的水手责怪风向

  • 有责任的人责怪谁呢?谁都不怪,包括自己在内

15、我们全在同一个团队里

  • 如果我们经常争吵,抱怨,推脱,对抗,只会消耗组织的生命力。谁都不愿意看到这种现象。

16、击败你生命中的裁判

  • 摔跤教练 不断提醒击败的三个人,对手,自己及裁判

  • 自己:克服任何运动员内心产生的恐惧感。

  • 裁判:厉害到击败裁判

  • 不论裁判多不公平,我们依旧能成功。我们关注的点,应该是如何修炼自己的内功。

17、谁为发生的问题负责?

  • 这时候,我该如何扭转现状?做出更好的选择

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