多余的财富只能够买多余的东西

梭罗说:“多余的财富只能够买多余的东西,人的灵魂必需的东西,是不需要花钱购买的。”

现在日本的商家一看到说中文的人,就双眼炯炯发光:每一位中国游客都是一只可以自行移动的钱包,塞满了钞票和购买欲,正鼓鼓囊囊地朝他们奔过去……

▌日本却正在出现越来越多的“极限民”

全世界现在中国人的钱最好赚,日本人想赚日本人自己的钱,则变得有些困难——因为,现在日本正在出现越来越多的“极限民”。

  • 所谓“极限民”,源自英文的Minimalist,在日文中被音译为“ミニマリスト”,意为“极简主义者”“极小限主义者”,日文汉字统称为“极限民”。
  • “极限民”的特征是:舍弃一切可有可无的东西,只保留极小限的生活物品。

“极限民”们的理念是“最小限的物品,最大限的幸福”,“极限民”们的口号是“我们不再需要物品”!

35岁的佐佐木典士便是一位典型的“极限民”。2015年因出版《我们已经不再需要物品—从断舍离到极小限主义者》而倍受日本媒体关注,包括NHK在内,多家日本媒体都对佐佐木典士进行过专题报道。

现任东京某出版社副总编的佐佐木典士,爱读书、爱音乐、爱漫画、爱摄影……因为爱好广泛,佐佐木典士的房间曾经塞满了物品:书本四溢的书架、堆成小山包的CD/DVD,成套的系列漫画,按年代不同收藏的各款老相机……

佐佐木典士为此十年没有搬过家:因为东西实在是太多了!

改变佐佐木典士人生的,是2013年的一次克罗地亚之旅。

当时,在旅行途中正好下雨,佐佐木典士和同伴被困在酒店无法外出,古老的酒店空旷质朴,充满禅意。同伴因此感叹有如“Minimalist”(极小限主义者)一般。同伴的感叹引起了佐佐木典士对于Minimalist一词的兴趣,回到日本之后,在网络搜索Minimalist,于是看到了只拥有15件物品的“极限民”安得烈·海德(Andrew Hyde),和史蒂夫·乔布斯坐禅的一组写真——史蒂夫·乔布斯也是一位奉行极小限主义的“极限民”。

▌乔布斯和扎克伯格:过自己想要的生活!

佐佐木典士感觉这才应该是自己想要的生活。于是开始动手处理生活中包围自己的物品:扔掉多余的衣服,搬走了家具和电视机,书籍连同书架一起,都处理给神保町的旧书店,成长过程中的纪念册统统数码化……在处理完生活物品之后,佐佐木典士搬了一次家。

搬家时间包括安装电灯在内,只花了半小时:没有床、没有电视、也没有桌子,佐佐木典士的新家里空空如也,衣橱里只挂着三件一模一样的白衬衣和三件外套,以及三条裤子。

佐佐木典士认为一年之中,穿这几件足够了——私人着装制服化,可以节省更多时间,令生活更有效率。

终于明白:很多大富豪为什么穿普通的衣服,开破旧的车…

(过去和现在的佐佐木典士)

乔布斯:保持饥饿,保持愚蠢!

“私人着装的制服化”似乎是当下的一种流行趋势。世界上有不少成功人士都是“私人着装制服化”的实践者。例如史蒂夫·乔布斯。

在网络上可以找到一张名为“Steve Jobs’ timeline”(史蒂夫·乔布斯的时间表)的图片,这张图片使用乔布斯从1989-2010在不同场合拍摄的照片,时间跨越了二十多年,照片中的乔布斯在慢慢变老,从胖变瘦,但着装却丝毫没有改变:永远的牛仔裤+永远的黑上衣。

“保持饥饿,保持愚蠢”Stay hungry, stay foolish!——这是乔布斯的名言。而除此之外,他还保持了他的“乔布斯式制服”。

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马克·扎克伯格:我尽量不做任何对于社会毫无贡献的决定。

而另一位“私人着装制服化”的实践者,是Facebook社交网的CEO马克·扎克伯格。出现在公共场合的扎克伯格,永远穿着一件千年不变的圆领灰色短袖,或是外加一件黑色外套。

扎克伯格曾在Facebook上晒出他的衣柜——衣柜里挂满了一模一样的圆领灰色短袖T恤和黑色外套。

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“我尽量不做任何对于社会毫无贡献的决定。其实这是基于心理学的理论基础的。每天决定吃什么,穿什么这类小事,不断重复就会消耗能量。

在日常生活的小事上消耗能量,会令我感觉到自己没有在工作。只有提供最高的服务,将十亿以上的人联系起来,才是我更应该做的事。”

看扎克伯格的这段发言,感觉小扎也应该是一位优秀的“极限民”:将物质生活极小限化,将有更多自由的时间去做真正有意义的事。

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▌“极限民”的12大好处

成功变身为“极限民”的佐佐木典士,对于自己现在的生活状态感觉非常满意:在抛弃了生活中多余的物品之后,佐佐木有一种如释重负的开放感,他不再为物质而烦恼。

现代社会,物品的更新换代太快了。例如人人渴望的iPhone新机种,当你想要的iPhone6刚刚到手时,紧接着iPhone6s,iPhone7也出现了——无上限的更新换代,引诱着人们对于物质无上限的占有欲,其结果,是你发现自己生活中的物品越来越多。

这些物品不仅占据着你的生活空间,还占据了你的生活时间。在不知不觉中,你开始为物质所控,并习惯性地依赖它们。

而现在佐佐木典士将自己曾经依赖过的那些生活物品全部扫地出门,他感觉到前所未有的自由与轻松:他为自己的生活留出了惬意的余白,体重也减轻了近十公斤,因为精神焕然一新,工作也变得很有效率,并因此从一名普通编辑而被提升为副总编。

佐佐木典士说:“我们这个社会的长期政权,并不是自民党,而是其背后的‘金钱党’,‘物品党’和‘经济党’这一联合政权。”抛弃了物质生活的“极限民”佐佐木典士如今已经走出了这一“联合政权”的重围,在《我们已经不再需要物品》一书中,佐佐木典士总结了他成为“极限民”之后的12条好处:

1.有了自己的时间;

2.生活变得愉悦轻松;

3.感到了自由与解放感;

4.不再与他人做对比;

5.不再畏惧他人的目光;

6.拥有更强的行动力;

7.注意力更集中,更彻底地做自己;

8.更加节约,也更加环保;

9.变得更健康,有安全感;

10.改变了人际关系;

11.开始深刻地品味到“此时”“此地”

12.能够心怀感谢

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(佐佐木典士卧室)

如今,类似佐佐木典士这样的“极限民”,正在日本悄然扩张,并越来越拥有人气。在日本的出版发行的生活类书籍中,凡是与“极小限主义者”相关的书籍,都拥有极好的销售市场。在日本亚马逊输入“ミニマリスト”,会出现一大堆关于如何实践“极小限”生活的书籍。

2015年,日本Oricon公信榜公布的年度畅销书排行榜上,美国作者詹妮弗的《法国人只须十件衣》名列年度畅销书第三名,年度销量超过65万册。

这本书讲述了一家法国贵族后裔极小限的精致生活:没有家庭影院、没有高大的音响、出门尽可能步行、用餐时慢嚼细咽、永远保持体态,总是穿相同款式的服装。

作者詹妮弗发现:许多法国人的衣柜里,通常只准备几套可供不同场合穿戴的服装,除了必要的几套,决不会画蛇添足地再多添一件。衣服虽然不多,但每一件都质量上乘,量少而精。更重要的是:这些法国人不管什么样的年龄,都能保持美好的身材。

通过法国人的衣橱,美国人詹妮弗看到了一种充满自律精神的品质生活。

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我也从书店将《法国人只须十件衣》这本书带回了家,并在看完之后推荐给我家的女中学生看。小女孩看完这本书之后,当晚就做妥了一件事:将她房间衣橱的衣服,清理出整整6个大垃圾袋,并全部扔掉不要。我不动声色地旁观小女孩做着这一切,内心里却是心疼不已——那些漂亮的衣服,可都是她爸爸妈妈辛辛苦苦赚钱买来的啊。

法国人只备十件衣

从去年秋天到现在,在日本的各大书店热销得最红火的一本书,是《法国人只备十件衣--在巴黎学到的提高生活品质秘诀》,作者是出身于美国南加州的詹妮弗(Jennifer L.scott)。

詹妮弗是个典型的南加州女孩,热情开朗、不拘小节、爱吃零食。为保持苗条身材,和其他美国人一样开车去健身房健身,和其他热爱时尚的女子一样,詹妮弗的衣柜里塞满了漂亮衣服,并且还总是觉得自己的衣柜里“缺少了一件”,而不断地继续购置新衣。

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但是在法国巴黎半年的留学生活,却彻底改变了詹妮弗的人生观,也彻底改变了她的生活习惯。

詹妮弗在法国巴黎留学期间,居住在一家名叫西克的法国贵族后裔的宅邸里。这个法国家庭对于生活的专一以及纯粹,令从小出身成长在美国的詹妮弗感叹不已。

例如:西克一家人对于食物充满了热情。因此,这一家人从不会在饭前饭后吃零食---只有这样,才能用心品味一日三餐。即使家中并无客人,仅仅只为自己和家人做一份晚餐或甜品,西克夫人也会专心致志、一丝不苟----使用上乘的餐具,再配上赏心悦目的食物,一家人轻松地坐在餐桌边尽情地享受食物的美味。

用餐时除了互相交谈,不会有人读报,更不会有人打开电视---在这个贵族家庭里,有整面整面和墙一样高大的落地窗,但却没有家庭影院、没有高大的音响,只有一台极为老式的小电视机安静地呆在客厅一角,并且从来无人打开过。

西克先生每天早晨6:30必须出门,为此西克夫人每天5点就要起床准备早餐。但即便如此,詹妮弗一次也没有看到西克太太蓬头垢面过,也从未看到过西克太太穿着睡衣出现在餐厅。

即便早间非常忙碌,但准备好早餐之后的西克太太,必定穿戴整齐地端坐于餐桌边,慢慢咀嚼、细细品味,愉悦地、一口一口地吃下属于自己的那份早餐。

尽管西克一家拥有豪宅和豪车,但一家人出门时,却很少开车,而是尽可能步行。

因此,尽管这一家人总是按时就餐、从不节食,但家里却没有一个胖子。虽然西克夫人天生体型圆润,并不属于婀娜苗条的骨感美人,但却令人感觉错落有致,女人味十足。詹妮弗仔细观察西克夫人以及巴黎街头的其他法国女人,发现无论高矮胖瘦,她们都给人感觉很美,人人身上洋溢着女人独特的魅力。

“她们每个人都那么自信,每个人的体态都那么优美。”詹妮弗说。

原来,女人的美丽,并非一定得苗条骨感才能善罢甘休,而根本是源于自信与体态。

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(法国老太即便去菜市场,也一丝不苟)

虽然巴黎是世界的时尚之都,但詹妮弗却发现:不仅西克一家,许多法国人的衣柜里,通常只准备几套可供不同场合穿戴的服装,除此之外,决不会画蛇添足地再多一件。

例如西克夫人的衣柜里,就只有十件衣服而已—衣服虽然不多,但每一件都质量上乘,量少却精致,因此,即使西克夫人几乎每天都穿着相同款式的衣服,但却给人感觉十分体面、充满品质。

“西克先生和西克夫人”詹妮弗在书中这样称呼她留学时寄宿过的法国人家庭。这个“西克”其实就是“Chic”,翻译成中文,大意是“雅致”或“别致”。

从西克先生和西克夫人身上,詹妮弗看到了“Chic”的真正内涵:它并不是指拥有数不清的价格昂贵的名牌包包、或是拥有一衣柜穿也穿不完的名牌衣服,而是指一种生活的自律精神、一份不动声色的生活样式。消费与奢华,不过是属于土豪们的,而通过简洁单纯的生活所缓缓释放的矜持,才是属于贵族们的高尚品质。

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在现有省、市港口信息化系统进行有效整合基础上,借鉴新 一代的感知-传输-应用技术体系,实现对码头、船舶、货物、重 大危险源、危险货物装卸过程、航管航运等管理要素的全面感知、 有效传输和按需定制服务,为行政管理人员和相关单位及人员提 供高效的管理辅助,并为公众提供便捷、实时的水运信息服务。 建立信息整合、交换和共享机制,建立健全信息化管理支撑 体系,以及相关标准规范和安全保障体系;按照“绿色循环低碳” 交通的要求,搭建高效、弹性、高可扩展性的基于虚拟技术的信 息基础设施,支撑信息平台低成本运行,实现电子政务建设和服务模式的转变。 实现以感知港口、感知船舶、感知货物为手段,以港航智能 分析、科学决策、高效服务为目的和核心理念,构建“智慧港口”的发展体系。 结合“智慧港口”相关业务工作特点及信息化现状的实际情况,本项目具体建设目标为: 一张图(即GIS 地理信息服务平台) 在建设岸线、港口、港区、码头、泊位等港口主要基础资源图层上,建设GIS 地理信息服务平台,在此基础上依次接入和叠加规划建设、经营、安全、航管等相关业务应用专题数据,并叠 加动态数据,如 AIS/GPS/移动平台数据,逐步建成航运管理处 "一张图"。系统支持扩展框架,方便未来更多应用资源的逐步整合。 现场执法监管系统 基于港口(航管)执法基地建设规划,依托统一的执法区域 管理和数字化监控平台,通过加强对辖区内的监控,结合移动平 台,形成完整的多维路径和信息追踪,真正做到问题能发现、事态能控制、突发问题能解决。 运行监测和辅助决策系统 对区域港口与航运业务日常所需填报及监测的数据经过科 学归纳及分析,采用统一平台,消除重复的填报数据,进行企业 输入和自动录入,并进行系统智能判断,避免填入错误的数据, 输入的数据经过智能组合,自动生成各业务部门所需的数据报 表,包括字段、格式,都可以根据需要进行定制,同时满足扩展 性需要,当有新的业务监测数据表需要产生时,系统将分析新的 需求,将所需字段融合进入日常监测和决策辅助平台的统一平台中,并生成新的所需业务数据监测及决策表。 综合指挥调度系统 建设以港航应急指挥中心为枢纽,以各级管理部门和经营港 口企业为节点,快速调度、信息共享的通信网络,满足应急处置中所需要的信息采集、指挥调度和过程监控等通信保障任务。 设计思路 根据项目的建设目标和“智慧港口”信息化平台的总体框架、 设计思路、建设内容及保障措施,围绕业务协同、信息共享,充 分考虑各航运(港政)管理处内部管理的需求,平台采用“全面 整合、重点补充、突出共享、逐步完善”策略,加强重点区域或 运输通道交通基础设施、运载装备、运行环境的监测监控,完善 运行协调、应急处置通信手段,促进跨区域、跨部门信息共享和业务协同。 以“统筹协调、综合监管”为目标,以提供综合、动态、实 时、准确、实用的安全畅通和应急数据共享为核心,围绕“保畅通、抓安全、促应急"等实际需求来建设智慧港口信息化平台。 系统充分整合和利用航运管理处现有相关信息资源,以地理 信息技术、网络视频技术、互联网技术、移动通信技术、云计算 技术为支撑,结合航运管理处专网与行业数据交换平台,构建航 运管理处与各部门之间智慧、畅通、安全、高效、绿色低碳的智 慧港口信息化平台。 系统充分考虑航运管理处安全法规及安全职责今后的变化 与发展趋势,应用目前主流的、成熟的应用技术,内联外引,优势互补,使系统建设具备良好的开放性、扩展性、可维护性。
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