技术建议书的输入:
1、客户技术规范说明书
2、项目干系人清单
技术建议书的内容:
1、项目的概述
2、项目背景和业务需求问题点
3、业务目标、项目的建设范围
以上各个方面的内容可以从客户的技术规范书获取
业务需求分析
1、需要或问题初步调研
2、分析客户的具体问题点,那些是用产品去解决、那些是建立标准规范、那些是实施层面解决的问题;
业务解决方案(可有可无)
1、企业组织
2、建立或变革标准
3、规范、流程创建或变革
4、建立数据模型、数据内容
技术解决方案
1、整体架构图
2、针对整体架构中核心的几个子架构体系进行描述,如功能架构、技术架构、数据架构、基础设施的部署架构、接口和集成架构;
3、架构中用到的产品或个子产品的功能和功能点描述、界面的描述
实施方案
1、实施团队的组建、组织架构、人员投入计划
2、实施计划和周期
3、实施方法和步骤(需求调研、设计、开发、测试、上线前初始化、部署上线)
项目管理
参考PMBOOK的管理流程可以展开
售后和成功案例介绍
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