本文为我在混沌大学,学习干嘉伟老师《如何科学运营家企业》课程的思考与练习。
文章标题可能会被各位老司机拍砖,此文仅此表达我对人生的思考。
从7月1日去南京国际会展中心现场参加阿干老师的讲座,到今天8月7日已经近一个月的时间,在这一个月的时间里,读了很多书,也思考了很多,也新认识了很多人,虽然还称不上“朋友”,但已感觉每个月都在进步,今天终于有时间能把我在阿干老师的课程中所学、所思的内容行文成稿。
我很清晰的记得阿干在讲座上表达过这样一个观点:
一个家庭需要运营,一个企业需要运营,一个社会需要运营,一个国家也需要运营,运营其实无处不在。
听讲座的过程中,我一方面在仔细聆听阿干讲解的每一个观点、案例,并试着验证在我们公司、团队是否存在同样的问题。另一方面我在想,阿干所抽象的方法论,我如何才能应用,如何能够落地?
我目前在一家创业型公司工作,属于初创成员,怀着创业者的心态在为平台创造价值和共同坚持,诚然公司战略、组织架构、运营策略等需要更高的管理层来决策,我也只能在一定程度上给出建议和想法。那么阿干的企业运营方法,难度我只能等到我自己创业的时候才能用的到吗? 我该怎样来实践这些理论?验证这些理论是否可用?
从南京回上海的高铁上,我联想到以前的某个想法,在互联网时代,每个人都有可能成为一个产品,代表着一种符号,一种品牌,甚至自带流量。那么对于我自己而言,我需不断的深入学习、建立自己的知识体系和认知体系,进行思想、认知升级,持续的积累自己的品牌资产和扩大创业社交圈子。通过科学的运营方法,让“自我”的这项产品创造更多的价值,赋予人生更多的意义。
在写此文之前,重新温故了阿干课程笔记,新生出一种新想法:
我想我运营的不仅是我自己这个产品,而是我的人生。
阿干在《如何科学运营一家企业》中总结的方法论包括三步:
第一步:科学理解自己的生意,科学设定阶段目标;
第二步:建立科学的组织结构;
第三步:建设“数据+团队”的高效运营体系;
以下内容为我基于对阿干科学运营的三步方法论,产生的思考:
第一步:科学理解自己的使命和愿景,科学设定人生阶段目标;
他认为理解一门生意的科学流程:解构—>观测—>对标—>学习—>重构,再解构—>观测—>对标...如此循环。
那么我在思考如何把这个方法流程,应用到“我”自己身上呢?
按照这个流程我思考分解得到了以下几个步骤:
1、需明确我人生的愿景和使命,且需深知我坚持和前进的动力来自于哪里。幸运的是我已经找到我人生中的第一个使命和为之努力实现的动力因。
一个人生命中最大的幸运,莫过于在他的人生中途,即在他年富力强的时候发现了自己的使命。
——茨威格,《人类群星闪耀时》
2、依据我的愿景和使命,确定我的人生阶段性目标,大到以3年、2年为时间片,小到已半年或几个月为、几周为时间片,为每个目标设置完成期限,防止拖延,或被外力干扰。
3、在完成对自我“人生”的解构后,我需要对阶段性目标的完成过程进行观测。记录自己的时间和现金流。并且定期总结和反思。同时将我的阶段性目标告诉我的朋友和同事、家人与他们进行交流,请他们来帮我观测和衡量、以便于我获得及时反馈。
4、阿干说到,“今天的任何一个生意,你扒掉它的外壳,都有一个可能并不新鲜的内核。到商业史中去找这件事谁做的最早、最好,他就是你学习的对象,这比你站在那里拍脑袋的效果好一万倍。在历史的坐标里找到对标物很有效,找到最好的学习对象。
我想我也可以在历史的坐标里面找到那个还比较贴合我目标和愿景的人或者几个人,深入的去研究、认识他,研究他的过去、他的现在、他的人品、思想、认知、书籍、他的成长路径和他的圈子、他读过的书籍甚至他所思考的未来.....
5、确定对标对象后,即学习学习再学习。学习研究他们的方法论、了解他们在成长的路上踩过的坑、经历过的故事,为自己所用,汲取精华,舍其糟粕。
目前我正在学习和研究的人是:李笑来老师!虽不能100%确定他是人生各阶段均可对标学习的人,但肯定的是,他是我第一个深入研究并学习的人!
6、经历过一轮对自己的解构、观测、对标学习之后,有了新的输入,有了新的思考,并在达到某个目标后会变得更加自信,也可以重新认识自己,认识这个世界,会融入新的圈子,进而调整或者新建目标,达到自我重构的目的。
第二步:建立自己科学的知识体系和认知体系。
企业需要一个科学的组织结构。那么我的人生需要一套科学的知识体系。励志作一个复合型人才,终生学习,提高我的学习、研究能力、拓宽我的认知边界,习得跨学科思维方式,在商业和成长中,能够综合决策和跨学科分析。
第三步:建设我人生中的四个圈子。
企业需要建设“数据+团队”的高效运营体系。我想我的人生有四个圈子:生活圈、学习圈、朋友圈,事业圈。在这些圈子内我需要建立 “相互信任”,“相互尊重”,“相互成就”,“相互支持”的团队,来丰富我的人生和世界!
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